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房屋改造工程监理管理方案

一、项目概况

1.1项目名称

本项目为***小区钟楼苑***号楼***单元房屋改造工程，地点位于***市***区***路。

1.2项目概况

本项目是一处老旧住宅区，房屋建造时间较早，存在一定的老化和质量问题。为了提高住

户的居住环境和安全性，结构安全不满足要求等原因，业主决定对***小区钟楼苑***号楼

***单元进行改造。

1.3工程范围

改造工程包括但不限于：

1)拆除旧设备和结构件

2)更换新的管道设备和结构件

3)改造卫生间和厨房

4)修复外墙和门窗

5)提升楼道装饰和照明设施

6)对室内装修进行升级等

1.4施工时间

本项目预计为期3个月（不含设计和审批时间），具体施工时间根据实际情况和进度调整。

二、项目管理组织架构

2.1项目总监

负责整个项目的管理和决策，并对项目各方面进行协调。

2.2项目经理

负责工程的具体实施和施工进度的把控，对施工单位进行管理和监督。

2.3专业工程监理

担任工程监理工作，对施工单位的工程质量和施工进度进行监督和管理。

2.4安全监理

负责对施工现场的安全管理和施工单位的安全操作进行监督。

2.5质量检验员

负责工程质量的检验和评估，对施工质量进行把关和监督。

2.6施工单位

承担具体的施工任务，负责按照设计要求和规范进行施工。

2.7设计单位

进行工程设计，并负责审图、技术交底等工作。

三、项目管理方案

3.1施工前期准备

1)协调各方面的工作，包括设计单位、施工单位、监理单位等，确保各方面协调一致。

2)对施工现场进行勘察，并确定施工方案。

3)成立项目管理团队和工作小组，分工明确，确保各项工作有序进行。

4)编制项目管理计划，明确施工阶段和工作内容，制定项目进度计划。

3.2施工过程管理

1)严格按照设计要求和规范进行施工，确保工程质量。

2)加强安全管理，规范施工操作，确保施工安全。

3)严格控制工程成本，确保工程物资的使用和管理。

4)对施工单位进行考核，确保施工单位按时按质完成工程任务。

3.3施工后期管理

1)进行质量验收，确保改造工程符合相关标准和规范。

2)对施工现场进行清理，确保施工场地整洁。

3)形成工程管理档案，包括工程图纸、设计文件、施工记录、验收报告等。

四、施工安全管理

4.1安全管理责任

1)各级管理人员必须重视施工安全管理工作，确保施工现场安全生产。

2)设立安全生产责任制，明确各个责任人的安全工作职责。

4.2安全生产教育培训

1)对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识和操作技能。

2)定期组织安全生产技能培训，提高施工人员的安全生产能力。

4.3安全检查和监督

1)定期对施工现场进行安全检查，及时发现和整改安全隐患。

2)加强安全督导工作，对施工单位的安全操作进行监督和管理。

五、施工质量管理

5.1质量控制

1)严格按照设计要求和国家标准进行施工，确保工程质量。

2)采用先进的施工方法和技术手段，提高工程质量和效率。

5.2质量验收

1)对施工过程进行定期检查和验收，及时发现和整改问题。

2)对施工结束后的工程进行全面验收，确保质量符合标准要求。

5.3质量管理

1)加强施工单位的管理，确保施工质量和进度。

2)加强与监理单位的沟通，及时解决质量和工程进度问题。

六、监理工作

6.1监理部门组织

1)负责对施工单位的工程质量和进度进行监督和管理。

2)严格按照法律法规和相关标准进行监理工作。

6.2监理工作内容

1)对施工现场进行安全和质量的监督和检查。

2)对施工进度进行监控和调度，确保工程按时完成。

6.3监理工作要求

1)加强监理人员的培训和管理，是其具备良好的专业素养。

2)对施工单位的工程质量和进度进行全面的监督和管理。

七、总结

本工程监理管理方案结合实际工程情况，制定了针对性的管理方案，并对工程的安全、质

量、进度进行了全面的管理。该管理方案符合相关法律法规和标准要求，并具有较强的可

操作性和实用性。希望通过全体员工的共同努力，确保本工程的圆满完成。