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施工管理手册
(CSCECIE-PM-2015)
二O一五年H—月
目录
第一篇生产与工期管理1
1总则1
1.1目的1
1.2范围1
1.3依据1
1.4管理原则1
1.5主要应对风险1
1.6术语和定义1
1.7明2
2职责分工2
2.1管理职责2
2.2审批权限2
3管理要求3
3.1项目管理策划3
3.2项目部实施计划6
3.3施工准备及开工管理9
3.4工期管理11
3.5施工影像管理20
3.6收尾管理21
3.7重点工程管理25
4检查、评价与改进27
4.1业务检查27
4.2绩效评价29
4.3管理改进30
5附则30
5.1解释与修订30
5.2表单30
5.3模板55
第二篇分包管理108
1总则108
1.1目的108
1.2范围108
1.3依据108
1.4管理原则108
1.5主要应对风险108
1.6术语和定义108
1.7明109
2职责与权限109
2.1管理职责109
2.2审批权限110
3管理要求110
3.1合格分包商管理110
3.2分包商临时注册113
3.3分包商的选择114
3.4分包商考核、调查115
3.5现场施工分包与劳务用工管理117
4检查、评价与改进119
4.1业务检查119
4.2绩效评价121
4.3管理改进121
5附则121
5.1解释与修订121
5.2表单122
第三篇设备管理145
1总则145
1.1目的145
1.2范围145
1.3依据145
1.4管理原则145
1.5主要应对风险145
1.6术语和定义145
2职责与权限146
2.1职责分工146
2.2审批权限146
3管理要求147
3.1机械设备供方管理147
3.2机械设备招议（）标管理150
3.3机械设备合同管理153
3.4机械设备购路管理155
3.5机械设备租赁管
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