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特发性肺纤维化药物企业员工流失原因与策略研究报告
内容目录
第一章前言
第二章特发性肺纤维化药物行业发展分析及趋势预测
第一节特发性肺纤维化药物行业监管情况及主要政策法规
一、中国医药行业管理政策法规及管理体制
二、美国医药行业主要法律法规和监管制度
三、行业政策的影响
第二节医药行业发展概况及未来发展趋势
一、全球及中国医药行业发展概况
二、中国医药市场发展驱动因素
第三节2022-2023年中国特发性肺纤维化药物行业发展情况分析
一、特发性肺纤维化疾病介绍
二、特发性肺纤维化流行病学分析
三、特发性肺纤维化药物市场规模与预测
四、特发性肺纤维化诊疗路径分析
第四节2022-2023年我国特发性肺纤维化药物行业竞争格局分析
第五节企业案例分析:上海爱科百发生物医药技术股份有限公司
一、公司的技术水平及特点
二、公司的市场地位
三、公司的竞争优势及劣势
第六节2023-2028年我国特发性肺纤维化药物行业发展前景及趋势预测
一、患者人口增加
二、目前的治疗方法不令人满意,推动了新药的开发
三、诊断能力和公众意识提高
四、中国居民对创新药的支付能力提升
第七节2023-2028年我国特发性肺纤维化药物行业面临的挑战
第三章特发性肺纤维化药物企业员工流失原因与对策
第一节企业员工的岗位职责分类
一、管理类员工
二、技能类员工
三、服务类员工
四、勤杂类员工
第二节企业员工流失的影响因素分析
一、社会环境
(1)区域性市场经济不平衡
(2)行业蓬勃发展需求大量从业人员
(3)企业从业门槛普遍偏低
(4)企业发展过快,员工培训没有及时匹配
二、企业组织
(1)招聘条件相对简单
(2)薪资待遇普遍较低
1
特发性肺纤维化药物企业员工流失原因与策略研究报告
(3)企业文化不浓厚
(4)管理不公平,投诉无门
(5)工作环境差,待不下去
三、工作性质
(1)晋升空间较小
(2)工作强度偏大
(3)工作内容单一
四、员工个体
(1)能力有限,压力巨大
(2)身体出状况,不得不离开
(3)家庭反对
(4)有想法,辞职去创业
(5)想去大公司锻炼
(6)被同行高薪诱惑离开
第三节解决员工流失的对策
一、创建核心企业文化,营造好的文化气氛
二、给员工一个发展的空间和提升的平台,较大的发展空间
三、树立企业品牌,打造良好形象
四、进行定期培训,增进员工交流
五、企业领导塑造自己的人格魅力、提升自己的管理水平
六、提供有竞争力的薪酬水平,住宿条件、福利待遇等等
七、实行弹性工作,降低工作强度
八、人员招聘方面
九、加强员工忠诚度培养
十、降低目标
十一、建立有效的激励制度
十二、调1-2个老员工支持
十三、强化对离职后的员工管理
第四节解决医药企业员工流失的对策
一、提供有竞争力的薪酬福利
二、职业发展机会
三、优化工作环境
四、改善工作生活平衡
五、加强内部沟通
六、提升管理水平
七、员工敬业度提升措施
八、绩效管理
九、员工福利计划
十、優化招聘和留任策略
十一、设立退职面谈制度
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