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技术负责人职责及工作内容13篇（通用）

技术负责人职责及工作内容篇1

1、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC

小组活动。

2、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日

常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参

加质量安全检查。

3、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与

项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工

作。

4、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收

集、整理、归档工作。

技术负责人职责及工作内容篇2

1.全面组织和指挥工程技术质量管理工作，对于提供的

施工技术、方法、标准正确性负责，对工程技术质量管理体

系有效性负责;

2.主持编制项目质量计划及创优计划并监督实施;负责指

定分包专项质量计划的审核;

3.编制项目施工组织设计、各类施工技术方案和工序设

计方案。

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4.审核项目编制的施工总平面图的布置规划，召集各部

门会审。

5.负责工程施工样板的审查和确定。

6.负责质量缺陷与质量事故的检查鉴定及处理方案确定。

7.审批重要部位安全技术方案，组织重大安全事故的调

查处理，审批整改技术方案。

8.主持公司各项评优工作，负责公司工法编制和上报，

负责新技术、新材料、新工艺、新设备推广应用。

技术负责人职责及工作内容篇3

1、全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关

组织的技术、质量相关工作，包括项目经理部门的技术、质

量管理工作。

2、遵守国家、产业、地区及企业的技术政策、标准、

规范、制度等。

3、建立和完善项目部门的技术质量管理体系和规章制

度，明确项目技术质量人员的职务责任制度。

4、组织和管理本项目施工组织设计、施工方案、技术

教学部的编制和论证工作。

5、负责项目测量、实验、测量、工程资料和技术标准

的编制、技术教育工作等。

6、组织建设模板、分项、部门工程质量检查评价工作，

参加单位工程竣工验收。

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7、负责项目质量目标的确定和实施过程监控。

8、带领项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术

的推广和应用。

技术负责人职责及工作内容篇4

1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带

头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，

对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。

2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、

审图工作，是企业参与图纸会审时项目上的召集人，并负责

工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。

3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案，呈报

公司审批。

4、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术

方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组

织项目技术交底工作。

5、负责项目的质量策划，主持编制质量保证计划并督

促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，

对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。

6、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环

境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业

健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施

工措施方案并付之实施。

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7、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督

促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环

保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、

协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理

不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工

作。

8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格

按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施

工技术方案进行管理和施工，并经常检查监督。认真按公司

规定进行管理，保证工程质量到达合同或公司要求的质量目

标。

9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工

作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和

技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验

收记录工作的执行情景。全面负责工程施工质量技术的工作，

指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。

10、深入施工现场，指导施