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开展工会业务培训计划

一、培训目的和意义

工会作为维护职工权益、促进企业和谐稳定的组织机构，承担着重要的职责和使命。为了

提高工会组织的素质和能力，更好地履行职责，我们特别制定了工会业务培训计划。

1.培训目的

(1)提升工会干部和职工的业务能力，增强服务职工的意识；

(2)增强工会组织的凝聚力和战斗力，为职工维权提供更优质的服务；

(3)推动企业和谐稳定发展，促进职工和企业共同发展。

2.培训意义

(1)提高工会组织和干部的管理水平和服务能力；

(2)增强工会组织的凝聚力和影响力；

(3)促进企业和谐稳定发展，维护职工合法权益。

二、培训内容和方式

1.培训内容

(1)工会组织法律法规知识；

(2)工会工作实务能力培训；

(3)工会活动策划和组织实施；

(4)职工权益保护和维权斗争；

(5)工会组织发展与建设；

(6)职工心理健康与服务。

2.培训方式

(1)线下集中培训：邀请专业培训机构或行业专家，进行集中培训；

(2)线上网络培训：通过网络平台和应用软件，组织网络直播、视频教学等多种形

式的培训；

(3)实地考察学习：组织参观学习、企业实践等方式进行培训。

三、培训计划和时间安排

1.培训计划

(1)工会组织法律法规知识培训：学习《工会章程》、《工会法》等相关法规；

(2)工会工作实务能力培训：学习基层工会工作流程、文件管理、会务组织等；

(3)工会活动策划和组织实施：学习大型活动策划、组织实施、宣传推广等；

(4)职工权益保护和维权斗争：学习职工权益保护法律知识、维权斗争策略和方法

等；

(5)工会组织发展与建设：学习工会组织构建、发展模式、会员管理等；

(6)职工心理健康与服务：学习职工心理健康知识、心理辅导技巧、心理服务机制

等。

2.时间安排

(1)工会组织法律法规知识培训：2天；

(2)工会工作实务能力培训：3天；

(3)工会活动策划和组织实施：2天；

(4)职工权益保护和维权斗争：2天；

(5)工会组织发展与建设：3天；

(6)职工心理健康与服务：2天。

四、培训指导和评估

1.培训指导

(1)由公司人力资源部门或工会相关负责人负责具体组织与安排培训；

(2)设立专门的培训指导小组，协调各项培训工作，组织相关工作人员协助培训。

2.培训评估

(1)培训后对参训人员进行考核评价，并根据评价结果，对培训效果进行总结和分

析；

(2)对于培训效果好的参训人员，给予奖励和鼓励；对于培训效果不佳的参训人员，

进行个别辅导和再培训。

五、培训预算和保障

1.培训预算

(1)包括培训场地租用费、培训材料费、培训讲师费等；

(2)预计培训预算为X万元，由公司预算部门和工会相关负责人进行预算编制和审

核。

2.培训保障

(1)公司提供必要的培训场地、设备和材料；

(2)工会协调相关部门提供专业讲师培训；

(3)保障参训人员的培训期间的食宿安排和交通出行。

六、培训效果和总结

1.培训效果

(1)提升了工会组织和干部的业务素质和服务能力；

(2)增强了工会组织的凝聚力和影响力；

(3)促进了企业和谐稳定发展，维护了职工合法权益。

2.培训总结

(1)对培训效果进行总结和评估，及时发现问题并加以改进；

(2)对培训师资和培训内容进行总结和反馈，为今后的工会培训工作提供经验和启

示。

七、培训后续跟进

1.持续跟进

(1)组织开展定期培训和专题培训，加强工会业务的持续学习和提高；

(2)设立工会业务培训交流平台，促进工会间相互学习和交流。

2.效果跟踪

(1)对培训后继续开展的工作进行效果跟踪，及时纠正问题和加以改进；

(2)定期进行工会业务水平评估，对工会组织和干部进行评级、奖励和激励。

八、培训宣传和推广

1.培训宣传

(1)制定培训宣传计划，通过企业内部刊物、宣传栏、