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工程项目设计质量保证措施（设计院）

质量标准：满足现行的建筑工程建设标准、设计规范和本招标文

件要求的设计深度。

1、设计组织体系及措施

(1)组织编制发展规划，努力开拓市场，积极参与市场竞争，寻

找勘测设计项目，创造良好信誉，全面提高经营绩效。

(2)加强员工队伍的建设，为员工的成长与发展提供良好的机会

和氛围，通过培训和学习等途径，不断提高员工业务技能和素质。

(3)根据有关管理规定，审阅批准签署有关文件并主持研究、解

决生产、经营工作中的重大问题。

(4)根据环境管理的有关要求，组织建立持续有效的环境管理体

系，提供符合环境保护要求的勘测设计产品。

(5)根据职业健康安全管理的有关要求，组织建立持续有效的职

业健康安全管理体系，努力降低员工安全风险，防范职业病的发生。

(6)以人为本，科学管理，协助设计室主任建立和健全各项管理

制度，做好设计室的质量技术管理工作。

(7)编制月（年）度工作计划，协助设计室主任领导、组织全部

门员工优质高效完成各项工作任务，对设计室的日常生产、质量、技

术承担责任。

(8)组织编制并审阅有关技术方案和措施，按规定签署有关图纸

资料、主持研究、解决日常生产工作中的技术问题。

(9)组织编制员工业务学习，技术培训，考核计划，提高员工业

务技能和素质，积极谨慎地推广采用勘测设计新工艺、新技术。

(10)协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导

员工按规定开展工作，以提供顾客满意、优质的勘测设计产品。

(11)协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导

员工按规定开展工作，以提供符合环境保护要求的勘测设计产品。

(12)协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导

员工按规定开展工作，努力降低员工安全风险、防范职业病的发生。

(13)负责对外联系，并落实开展勘测设计所需要的外部条件。对

内负责工程项目管理、安排综合进度、协调专业间的联系与配合。

(14)积极征求并反映业主对设计工作的意见，并在设计工作中予

以贯彻。

(15)负责组织工程的设计优化和限额设计。

(16)负责组织对综合性技术方案的评审工作。

(17)编制工程的质量计划和设计计划。

(18)负责项目设计组与业主、施工单位等的配合和接口管理。

(19)组织实施工地服务，做好设计回访工作。

(20)负责提出本专业的技术方案和原则。

(21)负责与外专业互提资料。

(22)负责对提供给本专业的设计输入资料进行验证。

(23)签署本专业设计的全部图纸文件。

(24)组织实施本专业设计的质量检查。

(25)专业设计人及校核人。

(26)根据主设人编制的专业设计计划进行设计工作。

(27)对本专业的全部设计图纸文件进行校核。

(28)根据各级的校审意见对设计图纸文件进行修改。

(29)对本专业的设计图纸文件进行质量检查。

2、设计质量保证组织措施

(1)认真分析项目特点，综合考虑成熟技术与新技术的应用，

通过技术、路径、投资等几个方面的多方案比选，推荐具备社会效益、

经济效益和技术合理，并且可行的方案。工作人员做好现场记录，结

合沿途地质、地形、气象条件系统地进行设计优化，提出满足社会、

环境、地方要求，技术合理，工程投资较省的方案。做到工程设计满

足招标书要求，并逐项落实投标书承诺。

(2)各专业提资力求准确、完整，各专业负责人认真分析专业

接口关系，做到利于相关专业的技术经济要求，使整个项目协调一致，

提高项目整体质量，控制项目总投资。根据系统规划要求，认真做好

导、地线选择，量体裁衣，做好铁塔规划；加强专业配合，做到主要

设备材料选型技术合理，价格合适。

(3)把我公司设计室的质量方针和质量目标落在实处。树立健

康的服务意识，关注业主（顾客）需要，谦虚接受各方意见，本着为

业主（顾客）负责的思想，未经慎重考虑，未进行必要的计算和调查，

不得轻易作出肯定（同意）或否定答复，更不能做出违反原则，影响

工程质量的许诺。

(4)为避免经常出现的质量通病，本次设计我设计室将杜绝套

图等不良设计行为的出现，坚持设计的实际针对性，完全根据实际情

况进行细致的分