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工程进度计划与保证措施

一、施工进度计划

按照建设单位和招标文件的要求本工程工期要求紧，因此在工程施工计划安

排中确保关键工序按时开工，并按时完工。在安排整体施工进度计划时，尽量将

工期向前排，为后续的施工工作留些余地，以免前松后紧。各分部工程分段流水

作业。

整个工程的具体进度安排详见附表《计划开、竣工日期和施工进度网络图》。

二、进度保证措施

本工程庭院工程、消防安装工程量较大，为确保工程能如期竣工，尽早满足

业主的使用要求，我们将发挥施工管理优势，采用快速施工方法，科学安排工序，

分区域分施工段，采取多工作面同步平行作业，进行流水施工，保证工序的合理

交叉和连续性。建立以项目经理为主的施工调度中心，掌握并控制施工进度，及

时进行人力、物力的平衡调度。

按照招标文件要求，为确保按本工程施工工期完成。在保证质量、安全的前

提下，认真落实加快工程进度的具体措施，在环境条件允许的情况下，昼夜三班

倒施工，推行“三定一奖”的措施。在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，

防止返工而影响施工进度。同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日

保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班提前一小时开

现场生产碰头会，小结当天的工作情况和存在问题，布置和安排第二天的工作，

及时解决施工过程中的矛盾。凡受客观因素影响工程进度时，必须采取有力的措

施，及时补回来，保证网络计划的实现。

（一）主要材料的备料

以设计图的工程量为依据，初步估算本工程主要地方材料有：污、雨排水管

材、回填土料、碎石、水泥、砂、砂砾等。由此可见，本工程材料因时间紧，施

工中要确保进度，做好地方材料备料工作是第一关键。为此，本项目经理部由材

料员负责材料管理，落实责任，专门负责所有材料的计划及组织采购工作，给各

阶段进度目标的实现提供有力保障。

（二）组织强有力的管理和施工队伍

根据本工程规模，项目将配备强有力的有丰富经验的项目领导班子，能征善

战的职工队伍，有道路、机械、财务、材料、质量、安全等各类专业管理干部，

有多年道路和大型土石方施工特别是排水管道和路面施工经验的现场管理人员，

有技术精湛的各种机械操作工人，为使项目组织机构各部门间能很好相互配合协

助，提高工作效率，各岗位管理人员充分发挥工作积极性，项目经理部将结合本

工程的情况制定详细的岗位责任制，把责任分解到各岗位、各人员，并采取严格

的奖罚措施。

三、各施工阶段进度的保证措施

（一）路基挖、填土方

本工程庭院工程数量较大，土方挖出的淤泥、膨胀土及表土等不良土方均需

丢弃，土方除了满足路段的填方需要后，不足部分需要向外借土。我公司拟投入

足够的土方施工机械和自卸汽车进行作业，在条件如许的情况下，每天安排三班

倒施工。

投入的主要施工机械有：挖掘机、装载机、推土机以及各种型号的自卸汽车

等。实行“三定”制度，即定机、定人、定任务，超额完成部分有奖，鼓励机械

手超额完成当天任务，保证路基土方按时完成施工进度计划。

（二）消防安装工程

为保证消防安装工程等安装进度，我单位特意采用流水施工与平行施工相结

合，分段、分阶段组织施工，合理高效发挥人力、物力、财力，同时也为后续工

作提前插入施工做足准备。

（三）级配碎石、水泥稳定碎石

前面所述，要确保工程进度要求，关键在于混合料的拌和量是否满足施工需

要，因此，我公司拟采用装载机、平地机、压路机全力配合施工，同时组织足够

的劳动力辅以人工平整、精平，从而确保稳定基层当天摊铺碾压成型。同时配备

洒水车一台，对基层进行保养，确保质量，拌和用水在后场直接使用自来水，不

需要洒水车供应。

（四）沥青混凝土路面施工

为了能达到预期的质量指标和工期目标，将严格按照《公路沥青路面施工技

术规范》（JTJ032-94）和设计图纸的有关要求，结合以往的施工经验，周密组织，

全机械化配套施工。

保证工期采取措施：

（1）采用自卸汽车运输，自卸汽车具有紧密、清洁、光滑的底板和侧板，并

备有保温、防雨、防止尘埃污染的覆盖物。

（2）摊铺与整平设备采用自动推进的全宽度摊铺机，并配有电子调平系统、

可调节振幅的振动夯具和振动整平板，能确保达到规定的平整度和横坡度。

（3）压实设备配轮胎式压路机及光轮压路机。

（4）采取单车道全幅一次摊铺，以避免纵向施工接缝；摊铺机无法摊铺部位，

经监理工程