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污水处理站的应急预案指南

1.总则

为确保污水处理站在发生突发事件时能够迅速、有效地应对，

降低事故造成的损失，提高污水处理站的安全生产水平，制定本应

急预案。本预案适用于污水处理站内所有突发事件的应急处理。

2.组织架构

2.1应急指挥部

应急指挥部是污水处理站应急处理的最高领导机构，负责对突

发事件的统一指挥和协调。应急指挥部由站长、副站长、安全员及

关键岗位人员组成。

2.2应急小组

应急小组负责具体执行应急指挥部下达的指令，开展突发事件

的应急处理工作。应急小组分为综合协调组、抢险救援组、技术支

持组、后勤保障组和信息报道组。

3.应急预案

3.1突发事件分类

根据污水处理站的实际情况，将突发事件分为以下几类：

（1）设备故障

（2）安全事故

（3）水质异常

（4）火灾爆炸

（5）自然灾害

3.2应急响应流程

突发事件发生时，当事人应立即向应急指挥部报告，应急指挥

部根据事件的性质和影响程度，启动相应的应急预案，各应急小组

按照预案要求开展应急处理工作。

4.应急处理

4.1设备故障

（1）立即停止故障设备，防止事故扩大。

（2）综合协调组负责组织人员对故障设备进行抢修。

（3）技术支持组提供技术指导，协助解决问题。

4.2安全事故

（1）立即启动事故应急预案，组织人员疏散。

（2）抢险救援组迅速开展现场救援，必要时拨打120、110等

求助。

（3）综合协调组负责现场秩序维护，确保救援通道畅通。

4.3水质异常

（1）立即启动水质应急预案，加强水质监测。

（2）技术支持组分析原因，提出处理措施。

（3）抢险救援组执行处理措施，恢复正常水质。

4.4火灾爆炸

（1）立即启动火灾爆炸应急预案，组织人员疏散。

（2）抢险救援组使用灭火器材进行初期灭火，拨打119求助。

（3）综合协调组协助消防部门开展救援工作。

4.5自然灾害

（1）立即启动自然灾害应急预案，组织人员疏散。

（2）抢险救援组开展现场救援，必要时拨打110、120等求助。

（3）综合协调组负责现场秩序维护，确保救援通道畅通。

5.后期处置

5.1事故调查

突发事件发生后，应急指挥部应组织相关人员对事故原因进行

调查，总结教训，提出改进措施。

5.2善后处理

（1）对受影响的人员进行慰问和安抚。

（2）对受损设备进行修复或更换。

（3）加强安全生产管理，预防类似事件再次发生。

6.培训和演练

6.1应急指挥部应定期组织应急培训，提高员工的应急处理能

力。

6.2应急指挥部应定期开展应急演练，检验应急预案的实际效

果。

7.附则

7.1本预案自发布之日起实施。

7.2本预案的解释权归应急指挥部所有。