注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第8次).pdfVIP

注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库【3套练习题】模拟

训练含答案

答题时间：120分钟试卷总分：100分

姓名：_______________成绩：______________

第一套

一.单选题(共20题)

1.下列不属于公司战略现代概念属性的是（）。

A.应变性

B.竞争性

C.风险性

D.全局性

2.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）。

A.稳定的高利润

B.稳定的低利润

C.高利润高风险

D.低利润低风险

3.甲公司经过多年的苦心经营，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强的位

置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业。企业规模

也不断攀升，成为全国百强企业之一。根据以上信息可以判断，下列组织结构中

最适用于该企业的是（）。

A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

4.【真题】甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电

解决方案.随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军智能家居领

域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享

的智能家居产品.同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也作了相应调整,

并与企业多年形成的文化保持了一致.根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求.

甲公司在实施上述新战略时,应当

A.加强协同作用

B.以企业使命为基础

C.根据文化进行管理

D.重新制定战略

5.某快递公司在发货时，误把一批发往北京的货物发到了广州，给客户造成了很

大的不便，从而需要对此进行赔偿。该快递公司面临的风险是（）。

A.财务风险

B.市场风险

C.操作风险

D.信用风险

6.从技术活动过程所处的不同阶段考察，技术风险不包括（）。

A.技术设计风险

B.技术研发风险

C.技术操作风险

D.技术应用风险

7.下列关于发展战略的说法中，错误的是（）。

A.企业应当根据发展目标制定战略规划

B.企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，

履行相应职责

C.董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注其全局性、长

期性和可行性

D.企业的发展战略方案经董事会批准实施

8.某国今年的社会经济增长理想，国内外消费强劲，玩具生产商预计在圣诞节前

订单会有15～20%的增长，因此在第三季度就开始生产各种玩具，以减小在第四

季度不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以判断，该国玩具生产商采用的

方式为()。

A.资源订单式生产

B.库存生产式生产

C.订单生产式生产

D.库存订单式生产

9.企业通过将生产经营活动划分为不同的产业链模式，然后根据不同国家资源、

劳动力成本差异来选择将不同的活动分布于不同的国家，这是为了（）。

A.寻求资源

B.寻求市场

C.寻求效率

D.寻求战略性资产

10.企业根据劳动分工将活动分布于发达国家和不发达国家，希望通过劳动分工

来享受规模经济的好处。这属于国际化经营动因中的（）。

A.寻求资源

B.寻求市场

C.寻求效率

D.寻求战略性资产

11.租赁是指企业租用资产一段时期的债务形式，可能拥有在期末的购买期权。

租赁的优点不包括（）。

A.企业可以不需要为购买运输工具进行融资

B.简单易行，且不用稀释股东权益

C.可以增加企业的资本回报率

D.有可能使企业享有更多的税收优惠

12.乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009

年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业

的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产