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巡视谈话评价领导缺点和不足六篇

篇1巡视谈话评价领导缺点和不足（一）执法上政绩观、大局观还

不够突出，在处理横向和纵向关系上存在缺失。表现在思想上对执

政为民意识与群众要求有一定差距，对群要求认识体会还不深不透，

没有深刻认识到服务是永无止境的，群众对我们的要求将会越来越

高，不进一步提高服务意识就有可能损害企业和群众的根本利益。

管理上与干部群众交心谈心少，了解问题不够全面、准确，强调部

门的工作成效、工作实绩，对分管部门要求还不够严格，对一些官

僚主义、主观主义、形式主义抵制不力。（二）服务方面深入基层

不够。分管工作涉及基层分局较多，虽然基础工作经验丰富，并也

曾多次抽出时间深入到基层、农村，到农村基层分局指导工作，但

因为量太大，特别是下面分局较多，分布较广，调研、了解的面还

不够宽，情况不够深入。同时面对基层分局的困难和问题，虽然深

入基层调查研究多，但由于政策性原因、财力原因为基层解决困难

还不够好；对基层分局工作上，分管工作关心帮助多，涉及其它方

面的问题主动关心解决得少，只注重量上的成效，没有自觉地把部

门、企业和群众对我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准，

停留在政策执行层面，小成即满。（三）、作风方面。我多年来始

终在机关工作，养成按程序按制度办事的习惯，对待工作有时默守

陈规，创新意识不强，争先创优意识不浓，在抓工作中缺乏深入扎

实和具体的工作过程，工作部署和要求的多，个人率先垂范、身体

力行的少，缺乏拓展思路和工作范围，创造性开展工作的意识，以

致工作特点不突出，成效不够明显。思想解放的力度还不够大，步

子还不够快，工作中循规蹈矩，按照政策按部就班多，缺乏主动性

和创造性，还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。（四）、

工作方面。领导方法不够科学，作为党委书记，还不善于做人的工

作，不能深入基层和干部职工交心换气，做到“信任第一”，激发

干部热情和创造力。特别是在当前经费日趋紧张，如何教育引导干

部从事业出发、从发展出发，正确处理个人与事业关系、牢记“两

个务必”树立有贡献的精神、培养艰苦奋斗的意识上，工作还有很

大欠缺；督查督办落实不力。工作不够细致，安排的多，检查的少，

坐在办公室的时间多，深入一线的时间少；在抓基层工作方面，没

有新思路，尤其是安排布置的多，实际检查落实的少。自己在思想

上，有时也存在回避矛盾、畏难的情绪，没有抓好主要矛盾，在具

体操作上，胆子不够大，原则性不够强。篇2巡视谈话评价领导缺

点和不足（一）决策水平不高，缺乏多谋善断能力。部分村两委班

子在重要事务的决策上，调研不深入，规划不科学。一方面，用

“支部会代替党员会，村民组长会代替群众会”，把群众始终放在

被支配地位，决策失去了群众基础，因而，群众心理上处于“心不

平，气不顺”状态，实施时得不到群众的支持和配合，只能是推不

动，展不开。另一面，出于个别人头脑发热，不能深入细致的调查

研究，反复权衡利弊，科学论证，而是好大喜功，急功近利，使决

策缺乏可行性和科学根据，萧规曹随，生搬硬套，常常出现议而不

决，决而不行，行而不果。（二）方法点子不多，缺乏综合协调能

力。村级班子处在农村各种矛盾的焦点上和夹缝中。在协调处理各

方面的矛盾是村务工作的重要内容。一些班子成员针对目前农村工

作的新情况、新特点了解不深，研究不透，点子不多。处境左右掣

肘，上下为难，陷在日常事务圈子内纠缠不清。一是，在调处各类

矛盾中，分不清矛盾的主次，找不准产生矛盾的实质，辨不明是非

曲直。（三）不讲究思想政治工作的艺术性。有时掺杂私人恩怨、

个人喜好，重彼轻此，或者是重亲轻疏。遇事凭经验，想当然，主

观臆断，自以为是，随意批评指责。因此，对群众一时不理解的问

题或存在的矛盾，不是认真研究对策，对症下药，做耐心细致的教

育和思想政治工作，而是互相推诿消极应付。久之，在群众中降低

了威信，在班子内部产生了隔阂，班子的信誉程度也就大打了折扣。

篇3巡视谈话评价领导缺点和不足1、领导工作的平台过于狭窄，

难以体现其才能2、领导态度不够严厉，下属都不怕他3、说话声音

不够响亮，太温柔4、领导自身休息时间安排不合理5、多于下属沟

通，多多了解下属的想法6、对品质跟工艺的结合还未完全融入，

工作上偏向工艺部分7、多注意身体，少抽烟8、对于QC项目还需

要多学习9、太过谦虚10、领导经常去现场查看工艺质量，忘记休

息喝水篇4巡视谈话评价领导缺点和不足1、理论与实际联系不够，

学用脱节，归纳总结不到位，工作之余很少挤出时间学习，如党委

中心组学习，要抄学习笔记，有时因为会多和其