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围棋比赛竞赛活动方案

一、方案目标与范围

1.1目标

本方案旨在通过组织围棋比赛，提升参与者的围棋水平，增强团队凝聚力，促进围棋文化的传播，同时为围棋爱好者提供一个展示自我、切磋技艺的平台。

1.2范围

本次围棋比赛面向公司全体员工，不限于围棋水平，鼓励所有员工踊跃报名参与。比赛将分为初级组和高级组，确保不同水平的棋手都能找到适合自己的比赛。

二、现状分析与需求

2.1组织现状

经过调研，公司内部围棋爱好者逐渐增多，部分员工已经形成固定的围棋交流小组，但缺乏系统化的比赛机会。这种情况导致员工的围棋水平提升缓慢，且缺乏团队合作的机会。

2.2需求分析

1.提升围棋水平：通过比赛检验并提升员工的围棋水平。

2.增强团队合作：围棋比赛可以促进员工间的交流与合作，增强团队凝聚力。

3.文化传播：深化围棋文化的认知，提升员工的文化素养。

三、实施步骤与操作指南

3.1比赛准备

3.1.1报名阶段

-时间：2023年10月1日至2023年10月10日

-方式：通过公司内部邮箱发送报名表，报名表需包含姓名、部门、围棋水平（初级/高级）。

-目标人数：预计报名人数为60人，其中初级组30人，高级组30人。

3.1.2赛制设计

-初级组：采用单淘汰制，胜者晋级，直至决出冠军。

-高级组：采用瑞士制，每轮对弈后根据积分排名，决出最终名次。

-比赛时间：2023年10月20日至2023年10月22日。

3.2比赛实施

3.2.1比赛场地

-地点：公司会议室，需提前布置围棋桌和棋具。

-设备：每台围棋桌配备标准围棋棋盘、棋子、计时器。

3.2.2比赛裁判

-裁判员：选拔公司内围棋水平较高的员工担任裁判，负责比赛的公正性和秩序。

-裁判培训：赛前一天进行裁判员培训，明确比赛规则和裁判职责。

3.3比赛后续

3.3.1颁奖典礼

-时间：2023年10月23日

-地点：公司大会议室

-奖项设置：

-初级组：冠军、亚军、季军，颁发奖杯和证书。

-高级组：冠军、亚军、季军，颁发奖杯和证书。

3.3.2反馈与总结

-比赛结束后，组织参赛员工进行反馈收集，评估比赛效果，并总结经验，为下一次活动的改进提供参考。

四、预算与成本控制

4.1预算明细

|项目|预算金额（元）|

|圆桌与棋具租赁|800|

|奖杯与证书|600|

|场地布置费用|400|

|宣传费用|300|

|其他杂费|400|

|总计|2500|

4.2成本控制

-通过内部资源调配，尽量减少外部支出。

-比赛宣传可利用公司内部邮件和公告栏，降低宣传成本。

五、可执行性与可持续性

5.1可执行性

-方案设计遵循简洁明了的原则，所有参与者和组织者均能轻松理解并执行。

-提前制定详细的时间表和任务清单，确保各环节顺利推进。

5.2可持续性

-比赛后定期组织围棋交流活动，保持员工参与热情，形成持续的围棋文化氛围。

-鼓励员工自主组建围棋俱乐部，定期举办内部比赛和交流，确保围棋活动的长期性。

六、结语

通过本次围棋比赛活动方案的实施，不仅能够提升员工的围棋技能，还能增强团队的凝聚力，促进公司文化建设。希望每一位参与者都能在比赛中收获快乐与成长，同时也期待在未来的活动中看到更多的围棋爱好者积极参与，共同推动围棋文化的发展。