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隐患排查治理制度

隐患排查治理制度篇1

一、凡日常检查及定期排查出的重大安全隐患，一律实行重大安全隐患整改

挂牌督办制度。

二、由隐患排查治理领导组成员组织坚持每日召开安全碰头会，对每日及定

期排查出的重大隐患进行通报，经讨论研究，确定整改方法，制定整改方案，对

其整改善行挂牌督办。

三、重大隐患挂牌督办全过程进行公示，公示资料包括重大隐患检查时光、

资料、地点、整改目标、整改资金、整改范围、整改时限、整改督办人姓名、整

改目标落实状况及是否整改完毕等。

四、整改完成的重大安全隐患，督办人应及时以书面形式向隐患排查治理领

导组汇报重大安全隐患整改落实状况，由隐患排查治理领导组成员在每日安全碰

头会上予以通报。

五、督办人员要高度负责，对未能认真履行职责的，一经发现要对相关职责

人员依据有关规定严肃进行处理。

职责追究：

一、严格按照隐患排查治理有关规定认真执行，建立隐患排查治理长效机制，

确保全矿安全建设。

二、对日常检查及定期检查中存在安全隐患而检查人员因不负职责未查出的，

要倒追检查人员职责，并按照有关规定予以处罚。

三、对日常检查及定期检查中存在安全隐患，整改职责人及领号督办人未按

整改目标及时限完成整改督办任务的，要严格追究整改职责人及整改督办人职责。

四、隐患排查是一项长期的工作，全矿工作人员务必明确各自职责，严格按

照隐患排查程序及各项制度开展工作，确保全矿安全建设，对不负职责、弄虚作

假、有制度不执行的人员，一律严格追究其职责。

隐患排查治理制度篇2

为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全建设方针，落实安全建

设职责制，强化现场安全管理，增强对隐患的控制潜力，及时消除事故隐患，防

止事故发生，按照上级有关文件建立隐患排查治理信息统计分析和报送制度。会

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议制度如下：

1、各科室务必指定专人，负责将上级和煤矿排查隐患的意见书和三定表、

验收表及时送达安检科。

2、属于煤矿“六长”和科室自查出的隐患，务必根据检查意见书填写治理

状况表送交安检科，统一登记台帐，做到帐、表、书“三对口”。

3、安检科负责将将各科室报回的隐患分类归档管理，对检查时提出隐患进

行分析，确定安全隐患的级别，统计各单位存在的共性问题和新出的隐患。

4、安检科科长负责，每月每旬检查整理隐患台帐、记录、意见书，对一月

内未整改的隐患或超过整改期限未整改的隐患（历史隐患）要立即送交调度室。

5、调度室负责将安检科移交的历史隐患记录在案，由每一天早7：00在调

度例会上通报督促落实，安检科凭主管领导签字的隐患整改验收表通知调度室对

历史隐患销号。

6、每月安全例会公司要组织开展讨论安全隐患统计分析事宜，通报一月的

安全隐患（包括上级查处的.隐患）排查治理状况，并将安全隐患排查治理状况

列入当月安全工作汇报。

8、对重大隐患和不能处理的隐患，务必立即报送安委会。

隐患排查治理制度篇3

一、建立安全建设定期检查制度，把安全隐患排查作为主要资料，加强安全

隐患排查、报告、整改等工作。隐患排查领导组每月至少开展一次安全大检查。

二、隐患排查领导组对排查发现的一般隐患应当立即组织相关职责人进行整

改，及时消除隐患，同时对隐患和整改状况进行登记建档。发现重大隐患，矿主

要负责人要立即组织采取有效措施，防止事故发生，并上报上级主管部门。

三、重大隐患应立即制定整改方案，整改方案应当包括整改目标和任务、方

法、措施、经费、物资、人员、时限和应急预案等资料，要做到整改职责、整改

时限、整改措施、整改资金和应急预案“五落实”。

四、一般隐患由主管安全工作负责人指定隐患整改负责人，立即整改，及时

消除隐患。

五、整改隐患的。班组在进行隐患整改时，应采取严密有效的安全防范措施，

防止事故的发生。

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隐患排查治理制度篇4

为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全建设方针，落实安全建

设职责制，强化现场安全管理，增强对隐患的控制潜力，及时消除事故隐患，防

止事故发生，按照上级有关文件建立隐患排查治理信息统计分析和报送制度。会

议制度如下：

1、各科室务必指定专人，负责将上级和煤矿排查隐患的意见书