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隐患整改效果评价制度范文

一、背景

隐患整改是企业安全管理工作的重要环节。为了评价隐患整改的

效果，建立一套科学、客观的评价制度是非常必要的。以下是一份隐

患整改效果评价制度的范文。

二、评价制度

1.评价目标

隐患整改效果评价的目标是全面、客观地评估企业隐患整改的成

效，为企业安全管理工作提供参考依据，实现预防和控制安全隐患的

目标。

2.评价指标

（1）整改措施的落实情况：评价企业是否按照整改方案和要求，

制定了详细的整改措施，并且在规定的时间内落实到位。

（2）隐患整改率：评价企业隐患整改的数量和比例，整改率越

高，说明整改措施的落实情况越好。

（3）整改效果的持久性：评价企业隐患整改的持久性，即整改后

的安全措施是否能够长期有效，是否存在反复出现的情况。

（4）隐患再次发生的情况：评价企业隐患整改后是否再次发生同

类隐患，如果再次发生的情况较少，则说明整改效果较好。

（5）员工安全意识的提升情况：评价企业在隐患整改后，员工对

安全意识的提升程度，是否能够正确的识别和处理安全隐患。

3.评价方法

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（1）定期检查：通过定期的安全检查和巡查，发现企业是否存在

新的安全隐患，评估整改措施的持久性和有效性。

（2）抽样调查：通过抽取一定数量的样本，对隐患整改的情况进

行调查和评价。

（3）安全会议：通过组织安全会议，汇报隐患整改工作的进展情

况，听取员工的意见和建议，评估整改效果和员工安全意识的提升情

况。

4.评价结果

（1）评价结果应当客观、准确，并以报告的形式呈现。

（2）评价结果应当包括整改措施的落实情况、隐患整改率、整改

效果的持久性、隐患再次发生情况和员工安全意识的提升情况。

（3）评价结果应当与企业相关部门和人员进行沟通和交流，形成

共识，并提出改进意见和建议。

三、总结

隐患整改效果评价制度的建立和实施，有助于监督和推动企业安

全管理工作的开展，并提供科学的评价依据。企业可以根据实际情况

适当调整评价指标和方法，以适应不同阶段和不同类型的隐患整改工

作的需要。

隐患整改效果评价制度范文（2）

第一章总则

为贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高本项目部公路

工程施工安全风险管理水平，预防施工安全生产事故的发生。

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安全科根据已建立的隐患排查与整改制度，执行本制度，以规范

隐患筛选、认定、登记、传递、整改及反馈流程管理。

第二章隐患分级及整改程序

隐患是指全矿工作场所在技术管理、现场管理、装备设施上所存

在的可能导致事故的问题。

1、按隐患的严重程度、解决难易分为a、b、c三级。a级隐患b

级隐患：违反相关规定，可能造成工程质量低劣、装备运行不正常和

设施、装备性能不完好的、需要矿级领导进行处理的隐患。

c级隐患。基层战线或机关科室的工作人员违反相关规定，可能

造成工程质量低劣、装备运行不正常和设施、装备性能不完好的、各

基层战线或机关科室能够进行处理的一般隐患。

2、按隐患的种类分为。顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、

放炮、水灾、火灾及其它。

项目经理为隐患整改第一责任者，对隐患整改全面负责。

各分管领导、总工程师是分管范围内隐患整改的组织领导者，具

体组织实施隐患的整改。

各科室负责人是本业务范围内隐患整改业务管理的第一责任者。

各施工队负责人是本责任区域内隐患整改的第一责任者；班组长是本

班安全生产隐患排查的第一责任人；职工个人是本岗位安全生产隐患

排查的责任人。

工程技术科、安全科、后勤科等相关科室，分别对业务过程中的

隐患排查负责，并对隐患整改的有关工程设计、项目计划、资金落

实、材料和设备供应等工作负责。

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安全科负责各类隐患的查处、收集、筛选、分析、追究、反馈、

复查、统计、上报、