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隐患整改效果评价制度范文
一、背景
隐患整改是企业安全管理工作的重要环节。为了评价隐患整改的
效果,建立一套科学、客观的评价制度是非常必要的。以下是一份隐
患整改效果评价制度的范文。
二、评价制度
1.评价目标
隐患整改效果评价的目标是全面、客观地评估企业隐患整改的成
效,为企业安全管理工作提供参考依据,实现预防和控制安全隐患的
目标。
2.评价指标
(1)整改措施的落实情况:评价企业是否按照整改方案和要求,
制定了详细的整改措施,并且在规定的时间内落实到位。
(2)隐患整改率:评价企业隐患整改的数量和比例,整改率越
高,说明整改措施的落实情况越好。
(3)整改效果的持久性:评价企业隐患整改的持久性,即整改后
的安全措施是否能够长期有效,是否存在反复出现的情况。
(4)隐患再次发生的情况:评价企业隐患整改后是否再次发生同
类隐患,如果再次发生的情况较少,则说明整改效果较好。
(5)员工安全意识的提升情况:评价企业在隐患整改后,员工对
安全意识的提升程度,是否能够正确的识别和处理安全隐患。
3.评价方法
第1页共9页
(1)定期检查:通过定期的安全检查和巡查,发现企业是否存在
新的安全隐患,评估整改措施的持久性和有效性。
(2)抽样调查:通过抽取一定数量的样本,对隐患整改的情况进
行调查和评价。
(3)安全会议:通过组织安全会议,汇报隐患整改工作的进展情
况,听取员工的意见和建议,评估整改效果和员工安全意识的提升情
况。
4.评价结果
(1)评价结果应当客观、准确,并以报告的形式呈现。
(2)评价结果应当包括整改措施的落实情况、隐患整改率、整改
效果的持久性、隐患再次发生情况和员工安全意识的提升情况。
(3)评价结果应当与企业相关部门和人员进行沟通和交流,形成
共识,并提出改进意见和建议。
三、总结
隐患整改效果评价制度的建立和实施,有助于监督和推动企业安
全管理工作的开展,并提供科学的评价依据。企业可以根据实际情况
适当调整评价指标和方法,以适应不同阶段和不同类型的隐患整改工
作的需要。
隐患整改效果评价制度范文(2)
第一章总则
为贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,提高本项目部公路
工程施工安全风险管理水平,预防施工安全生产事故的发生。
第2页共9页
安全科根据已建立的隐患排查与整改制度,执行本制度,以规范
隐患筛选、认定、登记、传递、整改及反馈流程管理。
第二章隐患分级及整改程序
隐患是指全矿工作场所在技术管理、现场管理、装备设施上所存
在的可能导致事故的问题。
1、按隐患的严重程度、解决难易分为a、b、c三级。a级隐患b
级隐患:违反相关规定,可能造成工程质量低劣、装备运行不正常和
设施、装备性能不完好的、需要矿级领导进行处理的隐患。
c级隐患。基层战线或机关科室的工作人员违反相关规定,可能
造成工程质量低劣、装备运行不正常和设施、装备性能不完好的、各
基层战线或机关科室能够进行处理的一般隐患。
2、按隐患的种类分为。顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、
放炮、水灾、火灾及其它。
项目经理为隐患整改第一责任者,对隐患整改全面负责。
各分管领导、总工程师是分管范围内隐患整改的组织领导者,具
体组织实施隐患的整改。
各科室负责人是本业务范围内隐患整改业务管理的第一责任者。
各施工队负责人是本责任区域内隐患整改的第一责任者;班组长是本
班安全生产隐患排查的第一责任人;职工个人是本岗位安全生产隐患
排查的责任人。
工程技术科、安全科、后勤科等相关科室,分别对业务过程中的
隐患排查负责,并对隐患整改的有关工程设计、项目计划、资金落
实、材料和设备供应等工作负责。
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安全科负责各类隐患的查处、收集、筛选、分析、追究、反馈、
复查、统计、上报、
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