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新时代全过程工程造价咨询服务发展路

径与策略研究

摘要：近年来新技术不断发展，与工程造价相关的新技术包括信息化、互联

网+、大数据、BIM技术等，对工程造价的技术手段带来根本性的改变，在新时代

技术背景下，涌现出数字化造价、云计价等新概念，以期更好地促进造价咨询服

务技术水平的提升，彻底改变传统造价咨询模式和手段，新时代、新技术、新应

用、新发展，这也给造价咨询带来机遇与挑战。新时代技术环境的改变必然要求

造价咨询服务工作不断创新，新技术的应用也有利于全过程造价咨询服务的发展

与推动，能改变过去碎片化的造价咨询服务模式，不断提升项目价值。

关键词：全过程工程造价；咨询服务；发展路径；策略

引言

工程造价咨询服务是建筑工程中的一个重要组成部分，其对于节约建筑材料

成本、资源优化配置以及降低工程建设资金等方面发挥着至关重要的作用。同时，

提高建筑工程造价咨询服务水平还有助于促进工程项目建设有序推进，保证造价

管理的科学性，及时发现工程造价咨询服务工作中的不足和弊端并改正，进而提

升整体服务水平，促进建筑行业领域的健康与可持续发展。

1全过程工程造价咨询的特点

1.1全方位介入

建设投资估算和运营成本分析是工程项目的重要组成部分，因此，可以从项

目的整个生命周期出发，进行最小成本和最大投资回报的规划。在工程项目的设

计中，施工单位要根据全面成本分析来确定施工规范，以保证预算投资与实际功

能的有机结合。作为发包人，应根据对市场情况的全面掌握，确定合同的合同形

式，确定合同的最高价；以合同价款为主要控制因子，选择最优的承包商。在建

设项目中，既要提供计量和结算服务，又要加强项目变更的费用管理，为安全生

产投资、进度和造价管理提供技术支撑。

1.2强化主导性

由于成本核算是一项很被动、技术含量较低的工作，如果不能将整个流程的

思想纳入其中，那么技术服务的价值就会大幅下降。在工程项目管理中引入成本

业务，实施全过程操作，可以极大地提高企业的能动性，进而突出项目管理的主

导作用。通过对项目可行性的分析，可以有效地防止盲目投资，提高投资效率，

减少投资风险。在整个生命周期中，限额设计与费用-绩效的控制是提高工程的

经济性的关键。项目成本全过程咨询能够保障发承包方的权益，保证合同履行。

1.3多阶段连续控价

工程造价咨询必须以多个价格为基础，但传统的成本咨询忽视了多个价格的

效果，其原因在于传统的工程造价咨询服务逐步进行的断裂。在现代的全程咨询

视野中，将项目的投资控制贯穿于整个项目的施工，从而使造价咨询从估算到控

制概算、从预算到控制；从预算到控制、决算的全过程的有机控制，从单一的分

段计量，逐步实现多阶段的连续控价。

2全过程造价咨询服务的必要性

2.1解决纵向信息不对称

往往造价咨询单位对行业的定额调整、造价信息价、税费政策变化等都进行

连续收集和积累，同时也能接触到不同建设单位，能熟悉不同建设单位的管理办

法、管理经验。项目建设单位可充分利用造价咨询单位的经验和信息，弥补自身

信息的不足，更好地对承包人进行监督和管控。

2.2解决横向信息不对称

各项目分为不同建设阶段，不同阶段造价管控的重点和内容也会有差异，通

过全过程造价咨询服务，可有效将各阶段造价管控内容进行良好衔接，前后各阶

段的造价成果也能有效地验证、监督和检查，更好地保证项目建设目标的实现。

2.3节约交易费用

建设项目各阶段的造价成果是相互联系的，分阶段的工程造价管理工作必然

会导致各阶段的信息不连续。为了获得其他阶段的造价信息成果，必然会发生较

高的信息费用，特别是有些项目建设管理人员还会发生变化，信息资料的丢失也

会发生，也会导致交易成本增加。而且多阶段造价咨询业务单独签订造价咨询服

务也必然会增加费用，也将增加项目建设管理单位的交易费用。通过全过程造价

咨询服务，可有效减少不同阶段信息费用的发生，节约交易费用。

3新时代全过程工程造价咨询服务发展路径与策略

3.1积极进行发展战略的创新

一方面，要注重管理模式的创新，围绕全过程工程造价咨询进行现有管理模

式的创新升级，采取多维联合的管理机制，对于管理模式的设计要将重点放在有

效解决全过程造价咨询所存在核心问题方面，工程造价咨询企业要在企业创新战

略发展目标的基础上改进管理模式，全过程工程造价咨询要求企业团队能够建立

各事业部相一致且相互协调的流程，打破