群体与团队建设.ppt

关于群体与团队建设主要内容群体团队建设第2页,共27页，星期六，2024年，5月群体的内容群体的定义及类型群体的特性群体的作用群体与个体的比较第3页,共27页，星期六，2024年，5月群体的定义群体的定义：为了某个共同目标而在一起的两个或两个以上的人。算一算自己属于多少个群体？群体的类型commandgrouptaskgroupinterestgroupfriendshipgroup第4页,共27页，星期六，2024年，5月二群体的特性群体形成的原因群体形成的过程群体的要素第5页,共27页，星期六，2024年，5月1WhydopeoplejoingroupsSecurityStatusSelf-esteemAffiliationPowerGoalachievement第6页,共27页，星期六，2024年，5月2StagesofgroupdevelopmentFormingStormingNormingPerformingAdjourning第7页,共27页，星期六，2024年，5月3群体的要素两个以上的人共同的目标或兴趣一个正式或非正式的领导彼此之间自然或不自然的吸引力第8页,共27页，星期六，2024年，5月三群体的作用Oneofthetrulyremarkablethingsaboutworkgroupsisthattheycanmake2+2=5.Ofcourse,theyalsohavethecapabilityofmaking2+2=3一人包打天下，适得其反（谢项拿）一根筷子与十根筷子三个臭皮匠与一个诸葛亮发明与判断的差别幸福：一份幸福两人分享成了两份幸福痛苦：一份痛苦两人承担各承担一半痛苦第9页,共27页，星期六，2024年，5月群体的凝聚力在一起的时间进入的困难程度群体的大小性别组成外界的威胁已经取得的成功第10页,共27页，星期六，2024年，5月影响群体行为的外界因素公司的战略公司的文化公司的规定公司的奖惩公司的工作场地布置第11页,共27页，星期六，2024年，5月四群体与个人个人与群体是两个独立的主体个人是团队的基础团队是个人的有机的结合群体与个人的几种模式个人与群体一致，群体大于个体个人与群体一致，个体大于群体个人与群体不一致，群体大于个体个人与群体不一致，个体大于群体第12页,共27页，星期六，2024年，5月个人与群体的模式没有自我模型个人至上模型互补模型第13页,共27页，星期六，2024年，5月群体与个人的矛盾两个人是两个独立的主体群体与个人是两个主体任何两个不同的主体必然会有不同群体目标与个人目标冲突的不可避免性团队精神的必要性分工对团队的要求脑力劳动对团队的要求第14页,共27页，星期六，2024年，5月群体决策与个人决策群体决策的优点MorecompleteinformationandknowledgeIncreaseddiversityofviewsIncreasedacceptanceofasolutionIncreasedlegitimacy群体决策的缺点TimeconsumingPressurestoconformDominationbythefewAmbiguousresponsibility第15页,共27页，星期六，2024年，5月群体与个体决策的比较群体个体时间长短精度高低创造性高低被接受高低第16页,共27页，星期六，2024年，5月从众心理与行为中国人的从众现象从众现象心理分析从众利弊分析如何克服从众心理第17页,共27页，星期六，2024年，5月五群体决策方法BrainstormingNominalgrouptechniquewritedownyou