安全生产责任制考核制度.pdfVIP

第一条考核目的

为加强安全生产管理，落实一岗双责“”，强化安全责任意识，做

到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。

第二条考核范围

办法合用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任

的考核。

第三条考核机构

分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组

成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组

办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。

第四条考核内容

1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核

安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。

2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包

合同中赋予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，再也不作

单独考核。

3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。

第五条考核程序

分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1

月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度

安全考核奖罚的依据。

第六条考核评分

1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90

分为合格，80分以下为不合格。

2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情

况进行考核打分。

第七条考核结果及应用

1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区

管理层考核评定结果为优秀“”的人员、部门，其次月安全奖金基数

上浮10%~30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基

数下浮10%~30%。

2、考核优秀“”的人员，其职位晋升将优先推荐。

3、凡浮现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任

人当月按不合格进行考核。

第八条其他

1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法

设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。

2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生

产责任体系。

附件：安全生产责任制考核汇总表

安全生产职责考核表

分部名称：考核时间：

1项目经理

2党务书记

3总工程师

4副经理

5安全总监

6工程部长

7工经部长

8安质部长

9物机部长

10办公室主任

11财务部长

12试验室主任

填表人：安全总监：项目经理：

注：其它人员的考核可参照此表一并进行

负责组织和催促本工程贯彻执行国家和行业、上级

1的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、有管理制度并经审批后上墙。10

规章制度，主持制定执行规定和细则等。

负责成立由分部经理负责的安全质量管理领导小

负责成立，有文件证明，专职

2组，成立负责安全生产管理工作的独立职能部门，10

安全管理人员数量符合。

配置足够数量的专职安全生产管理人员。

负责组织制定分部各部门、各岗位安全生产责任

制；组织制定安全生产操作规程和各项安全管理制有责任制、操作规程、各项制

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度，并催促落实；组织对各岗位安全生产责任制履度，考