施工安全生产责任考核奖惩制度（3篇）.pdfVIP

施工安全生产责任考核奖惩制度

是为了保障施工安全生产，强化责任意识和安全意识，提高施工

安全管理水平，确保施工过程中无事故、无伤亡而制定的一套评定和

奖惩机制。

具体内容和原则包括：

1.考核指标：根据施工安全生产的各项指标，如事故率、职业病

发病率、安全培训合格率、安全设施设备正常运行率等，制定相应的

考核指标。

2.考核责任主体：明确各级管理人员和各岗位人员的考核责任主

体，包括项目经理、施工员、安全员等。

3.考核周期：设定考核周期，一般为年度考核，根据具体情况可

以设置季度、月度等短期考核。

4.奖惩措施：根据考核结果，明确奖惩措施。对表现突出的个人

或单位，给予表彰、奖励；对存在安全问题、不合格的个人或单位，

给予警告、罚款、停工整改或者责令停业整顿等处罚。

5.考核结果公布和追责机制：将考核结果及时公布，并建立追责

机制，对于严重违规、事故发生等划定责任范围进行追责。

通过施工安全生产责任考核奖惩制度，可以有效激励各级管理人

员和从业人员积极履行安全生产责任，提高施工安全管理水平，最大

程度地减少和防止施工安全事故的发生。

施工安全生产责任考核奖惩制度（2）

第1页共5页

第一条：根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)

的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全

生产责任制，制定本制度。

第二条：考核内容：

1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。

2、职工工伤控制指标(按公司年度管理目标要求)。

3、现场安全达标率目标(合格率____%，优良率按公司要求)。

4、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。

第三条：管理目标：

1、建立安全生产、文明施工管理体系，配齐专兼职安全管理人

员。

2、公司、分公司要制定年度安全管理目标，并制定措施，确保目

标实现。

3、项目部每接一项工程首先制定安全管理目标(伤亡控制、安全

达标、文明施工)并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目部有

人抓，有人管，实现目标管理。

4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

第四条：安全责任：

1、企业法定代表人对实现本单位本部门的安全管理目标负总责。

2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目

标努力工作。

第2页共5页

4、项目经理是法定代表人，在施工项目上的代理人，对项目施工

中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安

全生产、文明施工规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

第五条：考核办法：

1、实现逐级考核的办法，公司接受上级考核；分公司、一级(重

点工程)项目部接受公司考核；二级及二级以下项目部接受分公司考

核；项目部按对所属管理人员进行考核。

2、各级要制定具体考核办法，考核成绩与各级领导及管理人员工

作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。

3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依

据。

第六条：凡在安全生产、文明施工中成绩突出，具备下列条件之

一的单位和个人，公司给予表扬、记功、发放一次性奖金，授予荣誉

称号奖励。

(一)、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规，在安全

生产工作中取得显著成绩的。

(二)、在劳动保护、安全生产方面有较大发明、技术改进或者提

出重大合理化建议的。

(三)、防止和避免重大伤亡事故或事故搭救中有功的。

第七条：公司被评为省、市级安全生产先进单位，对总经理、主

管副经理、安全处正副处长、安全员等，公司年终按经济挂钩比例予

以奖励。

第3页共5页

第八条：各分公司、安全处被评为省、市级安全生产先进集体，

对受奖单位经理、主管副经理、安全处正副处长和安全员，公司年终

按经济挂钩比例予以奖励。