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汽车制造企业班长晋升品质管理培训测试

一、填空题（每空2分，共40分）

1、以人为本，创造安全舒适的环境；我们坚信：没有最好，只有更

好。

2、班长每日对工装夹具的点检结果进行签名确认，发现异常或接受

到异常反馈信息时，通知设备保全班进行修复，知会品质技术员；必

要时，通知上一级领导。

3、正常生产时，生产班长每4小时（上下午各1次）前往生产现场

及出荷处对问题点进行确认。

4、生产出现工序变更，设备变更，工装夹具变更，检查方法变更，

组装条件变更，质量安全工序人员变更，我们要实施重点监督。

5、为保证品质采取的临时对策，生产班组必须切实执行，未经部门品

质领域最高责任者批准，任何人或班组不得擅自取消。

6、异物管理岗位所涉及重要零件需严格执行防异物管理。每日下班

后需采用塑料布或其他干净材质物品进行遮盖防异物。班长做好现

场5S监督管理，发现问题及时整改。

7、作业者按照不接受、不制造、不流出的原则进行品质保证。

8、当电动扳手出现故障时，可用数显扳手拉力，责任班组要做好《电

动扳手异常管理表》相关记录，由持电动扳手返修资格证的返修

工录入数据。

9、重点力矩点的风扳异常判断：对于同一把风动扳手，班组每天测

量的5个数据，如果有某一个值低出工艺下限值或超出定值的26％，

则判定风扳异常，应立即停止使用并送回工具房校核。

10、检查人员按照检查项目表所列项目进行检查，如检查项目符合要

求，在检查结果列填写“OK”，如不符合要求，填写具体的问题点、

出现问题的原因分析、对策、改进限期和改进后复检的结果。

二、单项选择题（每题1分，共5分）

1、扭力扳手测量值超出定值时，应立即报告班长并通知工具维

护员检查、校正。

A、±26%B、±10%C、±4%D、±3%

2、安全气囊系统装配作业出现异常时操作者必须报告班长，班长必

须对异常处理过程进行确认，异常和检查记录管理按《异常管理表》

使用程序执行故障修复后装配的台车也必须进行扭矩值检查和

。

记录。

A、2B、5C、10D、15

3、重点不良发生后，责任班组要在个工作日内完成5原则报告。

A、1B、2C、3D、5

4、重要工序的考核上岗理论考试需在分以上才能合格，检查岗位

考试理论考试需在分以上才能合格。

A、60、60B、70、70C、80、80D、90、90

5、通用的计量器具按公司要求的规定定期送计量中心保养和检定，

专用的计量器具由设备保全委托专业厂家进行校验，并提供检验合格

证明，送往公司计量部门办理，并将其粘贴到专用计量器具。

A、检测标签D、准用证C、出厂标签D、工具标签

三、不定项选择题（每题2分，共20分）

1、整车功能型辅助材料包括：。

A、变速箱油B、制动液C、达福林D、玻璃密封胶

E、1：8洗洁精

2、工装夹具中生产班长的职责包含：。

A、参加工装夹具的验收B、对工装夹具是否满足生产要求做判断

C、参加工装夹具返修D、班长对每日点检结果进行确认

E、必要时提出工装夹具制作和改进的需求

3、力矩控制管理程序中生产班长的职责：包括：。

A、生产现场力矩检查的实施者B、配置生产需要的紧固工具

C、每天对扭力扳手检查结果、测量力矩变化趋势做出判断，及时对应

D、重点力矩不良时的对策实施E、力矩异常时及时采