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项目实施组织形式和管理措施

目录

一、项目实施组织形式........................................3

1.1组织结构设置.........................................3

1.1.1高层管理组织结构.................................5

1.1.2中层管理组织结构.................................6

1.1.3基层管理组织结构.................................7

1.2项目管理团队组建.....................................8

1.2.1项目经理的选拔..................................10

1.2.2团队成员的分工与协作............................11

1.3项目实施阶段的划分..................................13

1.3.1项目启动阶段....................................14

1.3.2项目规划阶段....................................15

1.3.3项目执行阶段....................................17

1.3.4项目收尾阶段....................................18

二、项目管理制度...........................................20

2.1项目管理制度体系....................................21

2.1.1项目管理制度框架................................23

2.1.2项目管理制度的优化..............................24

2.2项目进度管理........................................25

2.2.1进度计划的制定..................................26

2.2.2进度监控与调整..................................27

2.3项目质量管理........................................29

2.3.1质量管理体系的建立..............................30

2.3.2质量控制与改进..................................31

2.4项目风险管理........................................32

2.4.1风险识别与评估..................................34

2.4.2风险应对与控制..................................35

三、项目实施过程中的管理措施...............................35

3.1项目沟通管理........................................37

3.1.1沟通机制的建立..................................38

3.1.2沟通技巧的培训..................................39

3.2项目采购管理........................................40

3.2.1供应商的选择与评价..............................41

3.2.2采购合同的签订与管理............................43

3.3项目合同管理........................................44

3.3.1合同条款的制定..................................45

3.3.2合同履行的监督与跟踪............................47

3.4项目变更管理........................................49