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《管理会计》期末试卷答案

题号

一

二

三

四

总分

得分

判断题（每题3分，共15分）

1.公司的战略实施过程是在企业中层管理者的监督和指导下，由基层人员组织实施的（X）

2.变动成本法和完全成本法计入利润表的期间费用，虽然形式上不同，但内容上相同。(X)

3.敏感系数的绝对值越大，该因素越不敏感。 （X ）

4.内含报酬率是指项目投资实际可望达到的报酬率，也可将其定义为能使投资项目的净现值等于零的折现率。（√）

5.绩效管理的核心是绩效评价和激励管理。（√）

二、单选题（每题3分，共30分）

1.将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节是遵循了（B）原则

A.过程控制B.融合性C.平衡管理D.战略导向

2.价值工程是以（ C ）为核心的.

A.价格分析B.数量分析C功能分析D.质量分析

3.从保本图上得知，对单一产品分析（A ）。

A.单位变动成本越大，总成本线斜率越大，保本点越高

B.单位变动成本越大，总成本线斜率越小，保本点越高

C.单位变动成本越小，总成本线斜率越小，保本点越高

D.单位变动成本越小，总成本线斜率越大，保本点越低

4.下列各项中，不属于营运管理领域应用的管理会计工具方法的是(D）

A.本量利分析B.敏感性分析C.多维度盈利能力分析D.平衡计分卡

5.在挣值法的评价指标中，表示进度提前的是(B）

A.CV0 B.SV0C.费用绩效指数 D.进度绩效指数1

6.约束资源是劳动力时,不能消除劳动力瓶颈的方法是（D）

A.招聘新员工 B.增设新岗位C.其他岗位借调D.减少产品产量

7.关键绩效指标的设计要符合SMART原则，那么其中的S是指(A )。

A.指标必须是具体的，以保证其具有明确的牵引性

B.指标必须是可衡量的，即必须有明确的衡量指标

C.指标必须是可以达到的，不能因为指标的无法达成而使员工受挫

D.指标必须是相关的，必须与公司的战略目标、部门任务及职位职责相联系

8.平衡计分卡的目标和指标来源于企业的（D）。

A.管理目标 B．战略目标 C.企业愿景D.愿景和战略

9.风险矩阵图把风险分为（B）个区域

A.4B.3C.5D.2

下列各项中，属于管理会计信息的是（A）

财务与非财务信息B.财务与人力资源信息

C.非财务与环境信息D.业务基础与非财务信息

三、多选题（每题3分，共15分)

1.构成直接材料成本差异的基本因素有（CD )。

A.效率差异B.耗用差异C用量差异D价格差异

2.在其他因素不变的情况下,产品单价上升会带来的结果有（AD ）。

A.单位边际贡献上升 B.变动成本率上升

C.安全边际率下降 D.保本作业率下降

3.企业进行投融资管理，一般应遵循（ABC ）原则。

A.价值创造B.战略导向C.风险匹配D.利润最大化

4.下列各项中，影响经济增加值EVA的有（ABD）。

A.税后净营业利润 B.平均资本占用

C.资产总额 D.加权平均资本成本

5.风险管理的主要工具方法（BD）

A.风险补偿法B.风险矩阵法C.风险规避法D.风险清单法四、计算分析题（每题20分，共40分）

1.已知某公司2019年销售收入为180000元，销售成本为160000元，其中固定成本为88000元，若2020年计划增加广告费3200元，产品单价仍为40元／件。

求：（1）预测2020年该公司的保本点。

（2）若2020年该公司计划实现目标利润52800元，则目标销售额应为多少？

（1）销售量：180,000/40=4500（件）

单位变动成本：（160,000-88,000）/4,500=16（元/件）

保本量=（88,000+3,200）/（40-16）=3,800（件）

保本额=3,800×40=152000（元）

（2）（88,000+7,200+52,800）/（40-16）×40=240,000（元）

2.某企业2019年债