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意识形态工作例会制度

第一章总则

为进一步增强意识形态工作的重要性和系统性，提高组织内部意识形态工作的规范化水平，根据国家相关法律法规及行业标准，特制定本制度。意识形态工作是指通过各种形式传播和维护社会主流意识形态，确保组织的价值观、信仰、文化等在成员中得到广泛认同和实践。

第二章制度目标

1.增强意识形态工作意识：通过定期召开例会，提高全体员工对意识形态工作的认识，推动其在日常工作中的落实。

2.规范工作流程：明确意识形态工作会议的召开频率、内容、参与人员及记录方式，确保会议高效有序。

3.强化监督与评估：建立健全意识形态工作会议的监督机制，确保会议内容落实到位，并对工作效果进行评估。

第三章适用范围

本制度适用于组织内所有部门、全体员工在意识形态工作方面的例会召开与管理。

第四章组织现状分析

当前，组织在意识形态工作中存在以下问题：

1.意识形态工作重视程度不足：部分员工对意识形态工作认识不清，缺乏参与积极性。

2.会议召开不规范：有的部门未能按照规定频率召开意识形态工作例会，导致信息传递不畅。

3.缺乏有效的监督与反馈机制：会议内容的落实情况缺乏跟踪与评估，影响工作效果。

第五章工作规范

第1条例会频率

意识形态工作例会每季度召开一次，必要时可根据实际情况增加会议频率。

第2条会议内容

会议主要内容包括：

1.意识形态工作总结：对上一季度的意识形态工作进行总结，分析存在的问题与不足。

2.工作计划：制定下一季度的意识形态工作计划，明确工作重点与方向。

3.案例分享：交流各部门在意识形态工作中的成功案例和经验，促进相互学习。

4.问题讨论：对工作中遇到的问题进行集体讨论，寻求解决方案。

第3条参与人员

例会参与人员包括：

1.组织主要领导：负责会议主持及工作指导。

2.各部门负责人：负责汇报本部门的意识形态工作情况。

3.专职宣传人员：负责会议记录及后续工作落实。

第4条会议记录

会议记录应包括会议时间、地点、参与人员、会议内容及决议事项。记录由专职宣传人员整理，并在会后两周内发送至各部门。

第六章操作流程

1.会议通知：组织主要领导提前一周发出例会通知，确定会议时间、地点及议程。

2.会议准备：各部门需提前准备相关汇报材料，并在会议前一天将材料发送给组织主要领导。

3.会议召开：按照议程进行会议，确保每个环节高效进行。

4.记录整理：专职宣传人员在会议过程中做好详细记录，并在会后进行整理。

5.反馈与落实：会议结束后，各部门应根据会议决议进行相应工作落实，并在下次会议上进行反馈。

第七章监督机制

1.定期检查：组织将定期对意识形态工作例会的召开情况进行检查，确保各部门按时召开例会。

2.效果评估：每季度对意识形态工作效果进行评估，评估内容包括会议的参与情况、工作落实情况及效果反馈。

3.问题整改：对检查与评估中发现的问题，组织将下发整改通知，要求相关部门限期整改。

第八章附则

1.解释权限：本制度由组织主要领导负责解释。

2.适用条件：本制度适用于组织内部所有部门。

3.生效日期：本制度自发布之日起生效。

4.修订流程：如需修订，应由组织主要领导提出，经过全体部门讨论同意后方可实施。

第九章结论

通过制定意识形态工作例会制度，旨在为组织提供一个明确的工作框架，确保意识形态工作能够系统化、规范化地进行，增强全体员工的认同感与参与感，为组织的长远发展奠定坚实的思想基础。希望各部门能够积极配合，认真落实，共同推动意识形态工作的深入开展。