- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
项目年度工作计划(通用3篇)
项目篇1
时间如梭、岁月如歌,转眼间20__已经在忙碌中度过,回首旧年,
在领导的关心和同事的帮助下,在自己的不断努力下,顺利完成领导安排
的各项工作。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,
完善不足,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实
的工作作风投入到工作中去。
加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围。在施工过
程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,
主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。
一、工作任务及重点控制
1、文明施工控制:1#库开工面积大、施工场地狭小,一次性进
场材料多,现场安全文明施工、材料进场码放是咱们工作的一个必控
点,为使现场有序有秩咱们密切监控现场材料、机具使用情况,加强
周转料具的使用码放、机械的协调管理,保证现场杂而有序、错而不
乱。
2、进度控制:咱们合理组织人员、科学安排施工工序,加强现场
管理力度,做好施工过程中的检查,完成过程质量预控,减少因为返
工整改所延误的时间,确保一次成型、一次验收通过,为加快施工进
度打下坚实的基础,配合安全组做好施工现场的安全管理工作。力争
做到质量无隐患、安全无事故。
3、质量控制:坚决实行公司推行样板先行制度,各分部分项工程
大面积施工前,必须通过项目部组织的样板验收才能全面展开。对重
点难点部位,现场旁站,加强施工过程控制。
4、安全控制:加大巡查密度,提高巡查力度,及时纠正、制止安
全生产违法违规现象,严格危险源(点)监控,配合安全组人员将安全隐
患扼杀在萌芽之中
二、不足与改进
建设工程具有时效性的特点,各种规范不断的更新和发展,我不
仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,
不断增强自身业务知识和技术水平。今后咱们要切实提高自身综合素
质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不
懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯
通到咱们的具体工作中去。
在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,
在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求完满的完成工作任务。
“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我常拿来提醒自己的警言,
提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自
己的知识并获得施工现场的经验累积。工程施工是按照设计图纸把设
计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,
就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计
意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对
图纸的了解程度,熟悉施工工序。
尽管在这一年中,自己的专业技能、实践经验是有提高,但是自
己仍然有非常多不足需要学习的地方,我相信通过不不断的学习,努
力的拼搏,在未来的一年里,一定会有所突破,有所成功。在新的一
年里我通过总结上一年的工作经验,找出其中的不足,在今后的工作
中加以克服避免,以提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做
好领导安排的各项工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,
不断地鞭策自己并补充能量,提高自身素质与业务水平,为公司的.明
天创造辉煌。
项目年度工作计划篇2
__年任务,完成的不理想,但我们勇于担当,不气馁,要迎头赶
上。__年在股东会的决策领导下,我们要紧紧围绕__年度工作指导思
想和__年度工作目标,重点抓好以下几个方面的工作。
一、抓安全,牢固树立“生命高于一切,一切服从安全”的理念
不断强化“三基”工作,突出重点管控,狠抓各级安全责任落实,
严格挂牌负责制和各级领导值班、带班制度。强化部室业务管理,规
范员工操作行为。__年主斜井运输系统逐步完善投运,在斜井运输管
理和操作上,将作为矿井的管理难点和重点。这主要是管理人员不足、
设备为基建期的临时设备、操作人员多数为临时工,素质较低、操作
不熟练、管理难度大,将需要我们加大培训和管控力度。坚持每天早
班会、下午调度会和周四安全例会,开展安全、技术、施工协调会诊,
及时解决存在的问题和隐患,各级领导干部要时刻绷紧安全这根弦,
实现__年安全零目标。
二、抓工程进度
计划完成进尺__,月平均进尺__,主要是在过小煤窑破坏区难度
大,安全隐患多,施工速度慢,注重现场的安全管控。针对过空巷、
过高冒区
文档评论(0)