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银行员工激励机制

商业银行作为我国金融体系的重要一员，影响着国家金融的秩

序和运行。作为服务性行业的国有商业银行，需要充分发挥人力资源

的积极作用，下面为大家分享了银行员工的激励机制，一起来看看吧！

银行激励员工的方法

1、晨会上表扬，集体记忆

晨会是一个非常好的激励员工的平台，公开透明的平台激励员

工，会形成集体记忆，让员工更加有荣誉感，就是给足了面子，员工

也会珍惜面子。

2、不断认可与肯定

当员工做好一件工作时，他需要领导的一句肯定——不错!好样

的!员工会倍感干劲。

员工最怕的就是没人肯定，觉得自己的工作没有价值，有时候

员工心理不够成熟的时候，特别在乎领导的评价。

不要吝啬你真诚的赞美，每天都可以赞扬一个员工，久而久之，

你会发现员工热情高涨。

3、激励性奖励

作为领导，当员工干的好的时候，可以奖励小礼品，哪怕是10

元的礼品，但是不要直接发10元钱，现在10元钱的价值远远比不上

领导精心挑选的10元礼品的价值!这叫——可识别价值!

另外，如果你经常让员工加班，记住要让员工把休息的时间补

回来。

对于优秀的员工，如果你不能发奖金，那么激励带薪休假也是

一种非常有价值的方式，这比较适合高管的激励。

4、轮换岗位和授权

员工在一个岗位上干久了，就觉得乏味，没有干劲，培养员工

多岗位轮岗也是激发员工动力的很不错的方法，这样做的另外一个好

处就是可以告别能人体系，缺了谁，还有人可以顶上去。

5、给予培训机会

员工渴望成长，这一点毫无疑问，如果员工干出了业绩，记得

奖励员工培训让员工成长，您才能获得更好的业绩。这一点比发钱更

值得!

6、领导传递激情

韦尔奇说，领导必须是保持激情，而且要传递给员工，更重要

的是剔除没有激情的员工，没有责任心的员工，没有业绩的员工。这

种方式都是激励。

7、荣誉

公司树木以优秀员工命名，资格1年。

有一家公司的树木挂了一个小牌子，上面写了“第N月份，优

秀员工”，还有照片，这真是一种激励创新。员工感觉非常爽!

激励员工的方法可能远不止这七种，但是，请记住，肯定员工

的价值，帮助员工成长，让你的员工获得成就感，这些尤为重要。

怎样完善商业银行激励机制

笔者认为，完善商业银行的激励机制，应该从因地制宜的角度

出发，多方面完善商业银行激励机制。

首先，不同层次的员工制定不同的激励方案。商业银行在制定

激励机制时，应该认识到不同的员工承担着不同的工作任务。要根据

每位员工具体的实际情况，制定出符合员工工作的激励机制，进行差

异化激励，使员工可以真实感受到激励机制的存在，从而提高自己工

作的积极性和主动性。

制定不同层次的激励方案可以从以下两个方面着手：对待普通

员工，包括一般的工作人员、中级管理者和中高级的技术人员等，他

们对银行的整体运行起到了重要的作用。这部分工作人员拥有的工作

经验和人力资源比较丰富，业务水平很高，并且他们本身对自己未来

的职业发展、能力的发展都有自己的需求，所以银行要做好这部分人

的激励机制；另一方面是银行的高级管理人员，他们对银行的经营管

理具有决定性的作用，直接对企业的经济效益负责。在商业银行中，

高级经营者的收入比较高，所以银行需要根据他们的实际情况制定激

励措施。

其次，要改革商业银行的人事制度。在商业银行进行激励的过

程中，需要使人员物质和精神上的需求同时满足。在商业银行中，对

员工的物质激励差别不大，所以要特别注重对员工的精神奖励和鼓励，

其中最主要的途径就是进行行政激励。但是在银行实际的经营中，管

理岗位资源毕竟是稀缺的、有限的，所以要协调好行政机制的发挥。

此外银行还要重视对技术人员的激励，因为单一的行政激励不能充分

发挥技术人员的积极性。

再次，要对员工进行公平合理的评价。员工在企业中应该充分

发挥自身的优点，没有任何人是完美的，员工自身也会存在着不足和

缺点，只要员工的优点可以胜任这份工作，可以超出同岗位同类群人

员的贡献就足够了。所以银行在进行激励机制的实施过程中，需要对

员工进行公平合理的评价，所以银行要做到创造条件，使员工充分发

挥自身的优势，从而促进员工工作积极性和主动性。评价