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包容型领导对员工主动行为的影响机

制研究

摘要

本文以包容型领导对员工主动行为的影响机制为研究对象,探

讨了包容型领导风格对员工主动行为的影响路径、作用机制及

实际效果。首先,通过对包容型领导风格的概念和特征进行阐

述,明确了包容型领导风格与员工主动行为的内在联系。其次,

使用问卷调查和深度访谈法对390位员工进行了实证研究,表

明包容型领导风格能够显著促进员工主动行为,并且这种促进

作用的实现机制包括工作授权、心理安全和情感共鸣三个方面。

最后,根据实证结果提出了相应的管理实践建议,旨在帮助企

业领导者在管理员工主动行为问题上更好地发挥包容型领导风

格的作用。

关键词:包容型领导;员工主动行为;工作授权;心理安全;

情感共鸣

ABSTRACT

Thisstudyaimstoexploretheinfluencemechanismof

inclusiveleadershiponemployeesproactivebehavior.

Firstly,theconceptandcharacteristicsofinclusive

leadershipstylewereexpoundedtoclarifythe

intrinsicrelationshipbetweenthestyleand

employeesproactivebehavior.Secondly,a

questionnairesurveyandin-depthinterviewmethod

wereusedtoconductempiricalresearchon390

employees,whichshowedthatinclusiveleadership

stylecouldsignificantlypromoteemployeesproactive

behavior,andthemechanismbehindthispromotion

includedjobauthorization,psychologicalsafety,and

emotionalresonance.Finally,basedontheempirical

results,somemanagementpracticeswereproposedto

helpenterpriseleadersbetterplaytheroleof

inclusiveleadershipstyleinmanagingemployees

proactivebehavior.

Keywords:Inclusiveleadership;Proactivebehavior;

Jobauthorization;Psychologicalsafety;Emotional

resonance

一、前言

作为企业最重要的资源之一,员工的积极性和主动性对企业发

展具有重要的作用。在当今日益竞争激烈的时代背景下,员工

的主动行为尤其成为了各类企业所追求的重要目标。然而,如

何激发员工的主动性和积极性,是摆在企业管理者面前的重要

课题。

包容型领导作为一种相对较新的领导理念,近年来越来越引起

了企业管理者的重视。这种领导风格以包容和宽容为核心,强

调将员工视为企业最重要的资源,尊重员工的个性差异和意见,

鼓励员工参与组织决策和创新,从而激发员工的主动性和创造

力,推动企业快速发展。

本文旨在从包容型领导对员工主动行为的影响入手,探讨包容

型领导风格在激发员工主动行为方面的具体作用机制和路径,

以期为企业管理者提供有益的实践建议。

二、包容型领导对员工主动行为的影响机制

A.包容型领导风格的特征

包容型领导是一种以宽容和关爱为核心的领导风格,包容型领

导者能够从员工的角度出发,关注和尊重员工的个性和意见,

积极鼓励员工参与企业决策和创新,从而提高员工的工作积极

性和满意度。

B.包容型领导风格对员工主动行为的影响

包容型领导风格能够促进员工主动行为的发生和发展,具体表

现在以下几方面:

1.促进员工自主决策和创新

包容型领导者通常支持员工自主决策和创新,鼓励员工在工作

中尝试新想法和新方法。在这种领导风格的指导下,员工更容

易做出自主决策和寻求创新,从而提高主动行为的程度。

2.增强员工的工作授权和自主权

包容型领导者通常会将更多的

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