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包容型领导对员工主动行为的影响机
制研究
摘要
本文以包容型领导对员工主动行为的影响机制为研究对象,探
讨了包容型领导风格对员工主动行为的影响路径、作用机制及
实际效果。首先,通过对包容型领导风格的概念和特征进行阐
述,明确了包容型领导风格与员工主动行为的内在联系。其次,
使用问卷调查和深度访谈法对390位员工进行了实证研究,表
明包容型领导风格能够显著促进员工主动行为,并且这种促进
作用的实现机制包括工作授权、心理安全和情感共鸣三个方面。
最后,根据实证结果提出了相应的管理实践建议,旨在帮助企
业领导者在管理员工主动行为问题上更好地发挥包容型领导风
格的作用。
关键词:包容型领导;员工主动行为;工作授权;心理安全;
情感共鸣
ABSTRACT
Thisstudyaimstoexploretheinfluencemechanismof
inclusiveleadershiponemployeesproactivebehavior.
Firstly,theconceptandcharacteristicsofinclusive
leadershipstylewereexpoundedtoclarifythe
intrinsicrelationshipbetweenthestyleand
employeesproactivebehavior.Secondly,a
questionnairesurveyandin-depthinterviewmethod
wereusedtoconductempiricalresearchon390
employees,whichshowedthatinclusiveleadership
stylecouldsignificantlypromoteemployeesproactive
behavior,andthemechanismbehindthispromotion
includedjobauthorization,psychologicalsafety,and
emotionalresonance.Finally,basedontheempirical
results,somemanagementpracticeswereproposedto
helpenterpriseleadersbetterplaytheroleof
inclusiveleadershipstyleinmanagingemployees
proactivebehavior.
Keywords:Inclusiveleadership;Proactivebehavior;
Jobauthorization;Psychologicalsafety;Emotional
resonance
一、前言
作为企业最重要的资源之一,员工的积极性和主动性对企业发
展具有重要的作用。在当今日益竞争激烈的时代背景下,员工
的主动行为尤其成为了各类企业所追求的重要目标。然而,如
何激发员工的主动性和积极性,是摆在企业管理者面前的重要
课题。
包容型领导作为一种相对较新的领导理念,近年来越来越引起
了企业管理者的重视。这种领导风格以包容和宽容为核心,强
调将员工视为企业最重要的资源,尊重员工的个性差异和意见,
鼓励员工参与组织决策和创新,从而激发员工的主动性和创造
力,推动企业快速发展。
本文旨在从包容型领导对员工主动行为的影响入手,探讨包容
型领导风格在激发员工主动行为方面的具体作用机制和路径,
以期为企业管理者提供有益的实践建议。
二、包容型领导对员工主动行为的影响机制
A.包容型领导风格的特征
包容型领导是一种以宽容和关爱为核心的领导风格,包容型领
导者能够从员工的角度出发,关注和尊重员工的个性和意见,
积极鼓励员工参与企业决策和创新,从而提高员工的工作积极
性和满意度。
B.包容型领导风格对员工主动行为的影响
包容型领导风格能够促进员工主动行为的发生和发展,具体表
现在以下几方面:
1.促进员工自主决策和创新
包容型领导者通常支持员工自主决策和创新,鼓励员工在工作
中尝试新想法和新方法。在这种领导风格的指导下,员工更容
易做出自主决策和寻求创新,从而提高主动行为的程度。
2.增强员工的工作授权和自主权
包容型领导者通常会将更多的
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