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加气站工作述职报告7篇
加气站工作述职报告(精选篇1)
担任站长以来在公司领导的指导和培养下,在各位同仁的热情帮助和积极配合
下,我们圆满完成了___年的工作任务。一年来我以强化内部管理为重点,以提
高员工积极性为中心,确保加气站安全生产无隐患为目的。工作取得了一定的成
绩但还有许多不足,为了找出不足和差距,从而更好地为今后的管理工作打好基
础。下面我就这一年的工作做一汇报:
一、经营情况:
___加气站一天的售气量在万到万之间。20__年一年售气量:___万方气。
平均日售气量为:___方气。
二、内部管理:
1、制度建设:
一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。
因此,从我接手站长以来,根据需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理
办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,
以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理
念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加气站的
规范运营。
2、充分调动员工积极性:
我充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、
学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质。我站每周选定一个
项目进行岗位学习,每月办一次工作研讨会,培养员工自觉学业务、钻技术的良
好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。
三、安全管理:
1、在日常工作中落实安全责任制。制定详细的安全管理制度,做到安全工作:
有制度、有检查、有落实。牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,
落实加气站的各项安全管理制度。
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2、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。每周组织一次安全检
查,落实隐患整改,确保加气站的安全。
3、安全管理实行全方位覆盖:经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理。
做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。
四、今后努力的方向:
1、增强管理服务能力,进一步加强加气站的服务质量,努力提高销售量。
2、严格考勤,做到按时上下班,不迟到早退。
3、加强报表管理,做到及时、准确、完整。
4、加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。
5、健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。加强设施、
设备的管理,定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。
非常感谢公司领导给我这么好的学习的机会。通过这一年在加气站当站长的时
间,深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简单。一年来自己在工作中虽然
取得了一些成绩,但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中,我将更加珍惜
难得的学习和工作机会,在公司领导的教育和帮助下,不断总结经验教训;更加
刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业,发奋努力工作,出色完成领导交给的各
项任务,为公司的发展作出自己的一份贡献。
加气站工作述职报告(精选篇2)
一、业务方面:
1.增强业务能力,提高设计水平
对于今年刚刚入职的我来说,从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过
去的半年多来,我尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。这期间完
成了祁县富康加气站、西安腾达能源有限公司CNG加气站、__大道CNG汽车加气
站、__鑫潮贸易有限公司张家沟LNG加气站、故县村LNG加气站、__滨河路加油
站施工图设计等项目,特别是__大道CNG汽车加气站和祁县富康加气站将对于施
工图设计的认识上升到更高层次的水平。通过做这些工作,对加油加气站认识逐
步提高,与各辅助专业的连接与协作更加全面,设计进度时间安排更加合理。在
此期间,通过整理设计资料,分析甲方意见,锻炼了耐性,认识到做任何工作都
要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与公司各部门之间联系的重要性。
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通过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业
技能,领会设计工作的核心,为设计院的发展多做贡献。
2.加强学习,不断提高
通过工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和
学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,
向同事学习,这期间我阅读已建成具有典型性的项目设计文件,使得自己在理论
方面有
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