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加气站工作述职报告7篇

加气站工作述职报告（精选篇1）

担任站长以来在公司领导的指导和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合

下，我们圆满完成了___年的工作任务。一年来我以强化内部管理为重点，以提

高员工积极性为中心，确保加气站安全生产无隐患为目的。工作取得了一定的成

绩但还有许多不足，为了找出不足和差距，从而更好地为今后的管理工作打好基

础。下面我就这一年的工作做一汇报：

一、经营情况：

___加气站一天的售气量在万到万之间。20__年一年售气量：___万方气。

平均日售气量为：___方气。

二、内部管理：

1、制度建设：

一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。

因此，从我接手站长以来，根据需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理

办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础，

以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理

念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加气站的

规范运营。

2、充分调动员工积极性：

我充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、

学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质。我站每周选定一个

项目进行岗位学习，每月办一次工作研讨会，培养员工自觉学业务、钻技术的良

好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。

三、安全管理：

1、在日常工作中落实安全责任制。制定详细的安全管理制度，做到安全工作：

有制度、有检查、有落实。牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，

落实加气站的各项安全管理制度。

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2、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。每周组织一次安全检

查，落实隐患整改，确保加气站的安全。

3、安全管理实行全方位覆盖：经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理。

做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。

四、今后努力的方向：

1、增强管理服务能力，进一步加强加气站的服务质量，努力提高销售量。

2、严格考勤，做到按时上下班，不迟到早退。

3、加强报表管理，做到及时、准确、完整。

4、加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

5、健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的能力。加强设施、

设备的管理，定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。

非常感谢公司领导给我这么好的学习的机会。通过这一年在加气站当站长的时

间，深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简单。一年来自己在工作中虽然

取得了一些成绩，但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中，我将更加珍惜

难得的学习和工作机会，在公司领导的教育和帮助下，不断总结经验教训;更加

刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业，发奋努力工作，出色完成领导交给的各

项任务，为公司的发展作出自己的一份贡献。

加气站工作述职报告（精选篇2）

一、业务方面：

1.增强业务能力，提高设计水平

对于今年刚刚入职的我来说，从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过

去的半年多来，我尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。这期间完

成了祁县富康加气站、西安腾达能源有限公司CNG加气站、__大道CNG汽车加气

站、__鑫潮贸易有限公司张家沟LNG加气站、故县村LNG加气站、__滨河路加油

站施工图设计等项目，特别是__大道CNG汽车加气站和祁县富康加气站将对于施

工图设计的认识上升到更高层次的水平。通过做这些工作，对加油加气站认识逐

步提高，与各辅助专业的连接与协作更加全面，设计进度时间安排更加合理。在

此期间，通过整理设计资料，分析甲方意见，锻炼了耐性，认识到做任何工作都

要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与公司各部门之间联系的重要性。

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通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业

技能，领会设计工作的核心，为设计院的发展多做贡献。

2.加强学习，不断提高

通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和

学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，

向同事学习，这期间我阅读已建成具有典型性的项目设计文件，使得自己在理论

方面有