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开发人员绩效考核

（实用版）

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序言

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开发人员绩效考核

绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工

作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成

情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果

反馈给员工的过程。下面是本店铺为大家整理的开发人员绩效考核_

研发人员绩效考核方法是什么，希望大家能有所收获!

开发人员绩效考核

1、考核目的

为确保产品研发目标的达成，推动研发项目的发展，提升研发部

整体研发水平和研发工程师的工作效率，提高研发人员的工作积极性，

特设定此绩效考核方案。

2、考核原则

公平公正原则

3、薪资结构

3.1工资结构

工资结构=标准工资+项目绩效奖金

3.2项目绩效奖金

为鼓励公司研发部门的员工不断进行技术改进及创新，加强公司

的研发能力及竞争力，对公司年度计划项目设立项目绩效奖金。项目

负责人及成员参与项目奖金分配。

4、绩效考核方案

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项目绩效以项目完成情况进行考核，项目绩效在项目完成后一个

月内进行评审，并发放奖金，长周期项目设置项目关键节点进行评审。

具体操作方案如下：

4.1项目绩效

4.1.1研发项目以项目负责人负责的形式进行工作;为检验项目

研发的成果及效益，为项目维护及改善提供依据，设立项目绩效考核

制度。

4.1.2由项目研发部门拟定项目计划书，内容包括项目研发进程

计划、项目