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建筑公司质量、安全部经理工作职责

建筑公司质量、安全部经理是负责建筑项目的质量管理和安全管

理工作的主要责任人。他们需要确保建筑项目的质量达到标准要求，

并保障工人和现场人员的安全。以下是建筑公司质量、安全部经理的

主要工作职责：

1.制定质量管理体系：质量、安全部经理需要制定质量管理体

系，确保项目的各项质量管理制度和流程能够顺利实施，并进行持续

改进。他们需要制定和更新相关的质量控制标准、工艺规范和验收标

准，确保项目的设计、施工、材料、设备等符合国家法规和标准要

求。

2.监督质量管理：质量、安全部经理需要组织和指导项目的质量

管理工作，监督施工过程中的质量控制，包括材料的验收、施工工艺

和技术控制、质量检测和检验等。他们需要对施工过程中可能存在的

质量问题进行及时处理和解决，确保项目的合格率和质量水平。

3.进行质量检查和评估：质量、安全部经理需要定期组织对项目

的各个环节进行质量检查和评估，包括对施工现场的安全设施、质量

控制措施和施工质量进行检查，对施工过程中的质量问题进行整改和

跟踪管理，确保项目的施工质量达到设计要求。

4.安排质量培训和提升：质量、安全部经理需要负责组织和实施

项目组员的质量培训和提升工作，包括对施工人员、监理人员和项目

经理等进行培训，提高他们的质量意识和技术水平。他们需要组织开

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展技术交流和经验分享活动，促进项目组员之间的学习和合作，提高

整个团队的质量管理水平。

5.完善安全管理制度：质量、安全部经理需要制定和完善公司的

安全管理制度，确保施工现场的安全生产，包括制定安全操作规程、

急救预案和事故应急预案等。他们需要组织开展安全教育和培训工

作，提高施工人员和现场管理人员的安全意识和应急处理能力，确保

施工现场的安全和顺利进行。

6.监督安全管理工作：质量、安全部经理需要监督和检查施工现

场的安全管理工作，包括现场安全设施的设置、施工人员的安全防护

措施和施工过程的安全控制等。他们需要及时发现和处理施工现场的

安全隐患和问题，采取相应的措施，确保施工现场的安全生产。

7.处理质量和安全事故：质量、安全部经理需要负责处理项目中

发生的质量和安全事故，包括组织调查事故原因、制定整改措施和责

任追究等。他们需要与相关部门和单位进行沟通和协调，及时报告上

级领导和相关主管部门，确保事故的处理和善后工作能够顺利进行。

8.建立绩效评估机制：质量、安全部经理需要建立和完善质量和

安全的绩效评估机制，定期对各项目进行质量和安全绩效评估，评价

和奖惩各项目组绩效，确定优秀项目组和人员，以推动质量和安全管

理工作的持续改进。

总结起来，建筑公司质量、安全部经理的工作职责主要包括质量

管理体系的制定、质量监督和评估、安全管理制度的完善与监督、质

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量和安全培训、事故处理、绩效评估等工作。他们是项目的质量和安

全管理的关键人物，需要具备较强的专业知识和管理能力，能够有效

组织和协调相关工作的开展，确保项目的质量和安全达到要求。

建筑公司质量、安全部经理工作职责（二）

一、工作概述

建筑公司质量、安全部经理主要负责建筑项目的质量管理和安全

管理工作。其职责包括质量监督、质量控制、安全监督、安全风险评

估和处置等。

二、具体职责

1.建立和完善质量、安全管理体系：

-制定公司质量、安全管理制度

-确定质量、安全管理流程和工作标准

-负责组织并主持质量、安全管理评审会议

-建立并维护质量、安全管理手册和相关文档

2.质量控制：

-制定并实施项目质量控制计划

-制定并监督项目现场质量控制工作

-对项目质量问题进行调查研究

-参与质量外部审查和验收工作

3.安全管理：

-制定并实施项目安全管理计划

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-制定并监督项目现场安全管理工作

-进行安全隐患排查，制定整改措施并督促整改

-开展安全教育培训，提高员工安全意识和技能

4.质量监督：