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薪酬体系调查报告（精选3篇）

薪酬体系篇1

一、建立薪酬架构

通过参考薪酬调查报告中的行业市场薪酬整体定位、职能序列市

场薪酬比较、市场薪酬构成这三部分信息，您可以根据客户公司薪酬

定位理念，确定客户公司相应职位等级的薪酬水平;其中，如果您需要

对某些特定部门和岗位制定单独的薪酬政策的话，您也可以从报告中

找到相应的参考信息。

在您确定部门整体薪酬组合时，您可以参考“市场薪酬构成”部

分。另外，如果您需要确定特定岗位的薪酬组合，报告的“岗位薪酬

结构及分布状况”部分中将为您提供更为详尽的分析信息。

二、职位匹配

在参考市场信息的时候，您需要确定基准岗位与公司内部岗位的

对应关系。这时，您需要进行职位匹配的工作。在报告里，我们在提

供薪酬信息的同时还提供了职位性质信息。在进行职位匹配时，请先

详细阅读有关的职位描述，该信息提供了本职位通常的工作内容和职

责;然后详细审核自己公司的职位内容，最终确定是否与市场标准职位

相匹配。一般而言，如果客户公司内部职位与基准岗位有约70%的内

容是相似的，既可以认为达成了较好的匹配。

三、市场定位

10%分位至90%分位分别代表了市场薪酬水平由低到高的排列情

况，也代表了客户公司在选定这些分位点时使自身的薪酬水平在市场

上所具有的竞争力由低到高的排列情况。在用本报告的信息来调整公

司内部薪酬结构时，客户公司需要根据公司人力资源战略确定公司希

望加以比对的市场薪酬水平。

如果客户公司购买了本网站的《公司专业版》和《公司个性版》，

前者包含对应的分析条目的专家点评分析部分，而后者除了全部包含

前者的内容外，我们的专家和顾问还将为客户公司专门制作公司薪酬

对比分析报告部分。当您拿到报告时，您可以立即了解到客户公司薪

酬水平与市场薪酬水平的对比分析结果，并会得到最有价值的针对性

的分析点评信息。

四、架构设计与薪酬调整

我们建议客户公司将每个职位等级的薪酬水平设计为一段区间。

这种设计方式的优点是可以为客户公司利用薪酬工具进行人才的吸引、

保留和激励，以及控制薪酬成本提供更大的灵活度。对于薪酬水平落

在此区间之外的岗位，我们建议可以采用以下方法来对其薪酬水平进

行调整。对于薪酬水平小于此区间最小值的岗位，为保持客户公司在

该岗位的薪酬水平上的竞争力，一般应将该岗位的在岗人员的薪酬水

平提升到区间最小值或以上。

若考虑提升薪酬所产生的成本问题，可以考虑使用分阶段提高薪

酬水平的方法。对于客户公司希望重点加以保留的优秀员工，应当尽

快提升其薪酬水平，否则将可能产生人才的流失。对于薪酬水平大于

此区间最大值的岗位，可以考虑以较小的幅度提升在岗者的薪酬水平。

对于那些薪酬处于较高水平而又具有很好工作表现的员工，可以考虑

将其晋升到较高的职位上去。

薪酬体系调查报告篇2

IT行业仍是年薪老大

调查显示，XX年北京、上海、深圳、广州、成都、重庆、武汉、

青岛、杭州、西安十大城市涉及16类行业和11类职业的网民的平均

年薪为27060元人民币。其中，9.1%的人年薪在5000元以下;13.7%

的人年薪在5000～10000元;19.4%的人年薪在1万～2万元;15.3%

的人年薪在2万～3万元;13.6%的人年薪在3万～4万;7.4%的人年

薪在4万～5万;8.2%的人年薪在5万～6万;3%的人年薪在7万～9

万;0.8%的人年薪在9万～10万;3.1%的人年薪在10万以上。

由以上数据可以看出，低收入者的比例远远大于高收入者，两端

人数均较少，而大部分人收入基本在中间档次，从1万～5万元的收入

者占55.7%。

薪资收入排名前10位的行业中，IT业年薪排在第一，其值为

29948元。XX年是IT业寒冷的冬天，其行业排名却是第一，可见冬

天来了，春天将会更辉煌。排在第二的是媒体/广告业，其平均年薪是

28239元，后面行业及其平均年薪依次排行为金融/保险（28218元）、

商业/贸易（25840元）、咨询/法律（24404元）、建筑/房地产

（23049元）、医药/保健（22799元）、教育/研究（19746元）、

机械/仪表（19379元）、其他类行业（19041元）