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目录分享:宝洁的创新机制?开放式创新–将宝洁的研发部改为“联系与开发”部–要让50％的创新想法来自公司外部–创新网,让分散在全球各地的研发、设计、市场研究、采购等方面的人员通过该网进行技术交流–与NineSigma公司合作,制定“技术创业家”计划*目录创新的推广＝文化机制+*目录推荐书藉《打开创意的脑》（澳）韦恩?罗特林顿《创意思维训练》罗玲玲主编《思考的玩具》（美）米哈尔科著*谢谢观赏*分享:最有逆向思维的人最与众不同的郑渊洁倒立看世界的马云*创意工具:逆向思维法写下要创意的主题列出常规的特性或做法逆向思维:如何打破常规*分享:逆向思维法拉长它缩小它使它有情调使它很讨人厌合并它分开它吸引小孩吸引成人给它装置防寒设备给它装置避暑设备照亮它弄暗它加速它放慢它顺时针走逆时针走削尖它弄钝它冷冻它融化它拼错了它拼对了它弄紧它

弄松它平衡它

使它不平衡弄甜它弄酸它强迫它随它便把它建起来把它折掉系好它松开它从它上面跳过去从它下面钻过去提高价钱免费奉献把它谱成音乐把它画成图画*分享:逆向思维法用怀旧手法用未来手法使它更强大使它更微弱把它做成携带式把它做成固定式用拟人手法不用拟人手法夸大它轻描淡写使它看来性感不突出性感使它简单使它复杂填满它掏空它使它可裂使它不可裂使它充满趣味使它很严肃弄湿它擦干它使它只能用一次

使它可重复使用使它能飞翔

使它可漂浮反着做斜着做使它看不见使它看得见向前走向后退隐喻式显露式*目录创意的工具和方法随机词汇法概念粹取法逆向思维法极度夸张法ABC工具法迪士尼创意法思维导图◎●●●●●●*目录极度夸张法*目录FBA销售法则FBAFeatureAdvantageBenefit特性优点利益*目录FBA销售法则*目录随机词汇法概念粹取法逆向思维法极度夸张法●ABC工具法迪士尼创意法思维导图创意工具和方法*目录质疑是创意的前提*目录随机词汇法概念粹取法逆向思维法极度夸张法●ABC工具法迪士尼创意法思维导图创意工具和方法*目录质疑的过程观察思考质疑*目录?问：工作中–现有流程中，哪些环节不合理？–现有规定中，哪些不合理？–公司有什么要求不合理？–公司有什么现象不合理？–工作中，哪些做法不合理？–工作中，什么地方太复杂，使你难于应付？–工作中，什么事情使你的工作效率不高？–工作中，什么事情花费的时间过长？–工作中，你最不满意的是什么？–工作中，你最大的希望是什么？–工作中，什么事情可以更好些？–工作中，哪些事情可以简化？–工作中，哪些事情可以改进？在工作中,你的质疑是什么*目录工具法*目录A.B.C.工具－－持续改进创意工具?Cut--必要性超越:挑战存在的必要性?Because--因素性超越:挑战存在的理由?Alternative--替代性超越:挑战存在的唯一性*目录A.B.C.工具－－持续改进创意工具1.一定要这样吗？?若不一定，则删除或改进方案?若一定要这样，则问：理由是什么？2.针对每一个理由，问：这个理由合理吗？?若不合理，则删除或改进方案?若合理，则问：还有更好、更简单的方法吗?*目录A.B.C.工具流程图*目录A.B.C.工具在流程改进中的应用?找出一个需要改进的流程?对流程中的每一个步骤，问：–这个步骤需要吗？一定要这样吗？–如果需要，理由是什么？–这个理由合理吗？–还有更好的方法可以满足这些理由吗？*目录A.B.C.工具法在日常工作中的应用我一定要做这件事吗？我做这件事的目的是什么？我非得用这种方式来做吗？还有更好的方式吗？创造性的改进自己的工作*目录随机词汇法概念粹取法逆向思维法极度夸张法ABC工具法●迪士尼创意法思维导图创意工具和方法*目录●梦想家(Dream