2024年预防保健科年终工作总结范文8篇.docx

2024年预防保健科年终工作总结范文8篇

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一、背景

2024年，预防保健科在院党委和行政的正确领导下，紧紧围绕医院中心工作，积极开展预防保健服务，坚定“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，面向基层，面向群体”的妇幼卫生工作方针，全面落实科学发展观，不断深化改革，加强学科建设和人才培养，优化服务流程，提高服务质量，有力地促进了科室的全面发展。

二、主要工作

1.业务工作

2024年，预防保健科门诊接诊咨询量较去年有所增加，科室人员积极参与院内外各类培训和学习，加强科室内部管理，优化服务流程，提高服务质量。通过不断努力，科室的知名度和美誉度得到了进一步提升。

2.科研教学

（1）课题研究：科室人员积极参与科研课题研究，申报并完成了多项课题项目。这些项目涉及预防保健的多个领域，为推动科室的科研工作做出了积极贡献。

（2）教学培训：科室人员积极参与院内外的教学培训活动，承担了多项教学任务。通过培训和学习，提高了科室人员的专业素养和教学水平。

3.合作交流

（1）横向合作：科室与多家科研机构和企业建立了合作关系，共同开展科研项目和合作交流活动。这些合作活动为科室的发展提供了有力支持。

（2）纵向交流：科室人员积极参与各类学术会议和交流活动，及时了解掌握国内外预防保健领域的必威体育精装版动态和先进技术。通过交流和学习，提高了科室人员的专业素养和业务能力。

三、存在的问题

1.人才队伍建设亟待加强：虽然科室人员在业务水平和科研能力上有了一定提升，但整体来看，人才队伍建设仍需进一步加强。需要引进更多高层次人才和培养年轻人才，为科室的可持续发展提供有力保障。

2.服务流程需进一步优化：尽管科室在服务流程上已经进行了一系列优化措施，但仍存在一些不合理的环节和瓶颈问题。需要继续加大对服务流程的改进力度，提高服务效率和患者满意度。

3.科研成果转化不足：虽然科室在科研方面取得了一定成果，但这些成果的转化和应用还不够充分。需要进一步加强科研成果的转化工作，推动科技成果的落地应用。

四、改进措施与建议

1.加强人才队伍建设：积极引进高层次人才和培养年轻人才，建立健全人才培养机制和激励机制，为科室的可持续发展提供有力保障。

2.优化服务流程：通过对服务流程的深入分析和改进，消除不合理环节和瓶颈问题，提高服务效率和患者满意度。

3.推动科研成果转化：加强科研成果的转化工作，建立健全科技成果转化机制，推动科技成果的落地应用。同时，加强与企业和科研机构的合作交流，共同推动预防保健领域的技术创新和成果转化。

篇2

一、背景

2024年，预防保健科在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持配合下，科室全体工作人员齐心协力，紧紧围绕医院的工作重点和要求，较好的完成了公共卫生服务工作。现将一年的工作进行总结与思考，以便今后更好的开展工作。

二、工作完成情况

（一）加强科室人员政治思想教育，提高服务意识

我科以创建“优质服务示范窗口”为契机，深刻领会“优质服务”的内涵，在思想上树立“以病人为中心”的服务理念，树立“顾客就是亲人”的服务理念。以热情、亲切、温暖的话语沟通来增强护患关系。

（二）完善科室质控，提升服务质量

根据院领导“抓管理、整作风、提素质、上水平、促发展”的要求，我科制定了一系列科室规章制度，如科室人员职责、预防保健科工作质量检查标准及考核办法等，并定期组织学习。通过这些规章制度的制定与落实，提升了科室整体服务质量。

（三）规范流程，提高工作效率

我科根据医院实际情况，进一步完善了传染病网络直报流程、疫情信息收集流程、疫苗接种异常反应监测流程、免疫规划相关疾病监测流程等，通过这些流程的规范运作，提高了工作效率。

（四）加强业务学习，提高业务水平

科室定期组织业务学习，利用晨会时间进行业务小讲座，加强科室人员的业务知识。选派人员参加省、市举办的各类培训学习，提高科室人员的业务水平。同时加强与上级医院的联系与沟通，及时掌握新的业务技术。

（五）加强健康教育，提高居民健康水平

我科利用“4.26”、“10.10”等宣传日，上街进行义诊宣传活动，发放宣传单。同时下到各乡镇进行义诊活动，免费测量血压、血糖等。通过这些活动提高了居民的健康水平。

三、存在问题

1.预防保健科作为医院的一个窗口科室，其服务态度的优劣直接影响到医院的形象，但是仍有部分同志没有认识到这一点，对工作不认真、不负责。在今后的工作中要加强职业道德教育，提高服务意识。

2.科室部分同志业务技术水平仍欠缺，需要进一步加强业务学习，提高业务水平。

3.预防保健