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街道财务科工作总结8篇

篇1

一、引言

本总结旨在回顾过去一段时间内街道财务科的工作进展，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。通过本次总结，我们希望能够更好地推进街道财务科的工作，提高财务管理水平，为街道的可持续发展做出贡献。

二、工作内容回顾

1.财务管理与核算

街道财务科负责街道各项资金的财务管理和核算工作。我们严格按照国家相关法律法规进行操作，确保财务数据的真实性和准确性。在日常工作中，我们不断优化财务管理流程，提高资金使用效率，为街道的各项事业发展提供了有力的财务支持。

2.预算编制与执行

预算编制与执行是街道财务科的重要工作之一。我们根据街道的实际情况和需求，合理编制年度预算，并严格按照预算执行，确保各项资金得到合理分配和使用。同时，我们不断加强对预算执行情况的监督和管理，及时调整和优化预算方案，提高预算管理的科学性和有效性。

3.资产管理与处置

街道财务科还负责街道资产的管理和处置工作。我们建立健全资产管理制度，加强资产的日常管理和维护，确保资产的安全和完整。在资产处置方面，我们严格按照相关法律法规进行操作，确保处置程序的合法性和合规性。

4.内部审计与风险控制

为了确保街道财务工作的规范性和安全性，我们定期开展内部审计工作。通过对财务流程和资金使用的审计，我们发现并纠正了存在的问题，确保了财务工作的合规性。同时，我们还建立健全风险控制机制，对可能出现的财务风险进行及时预警和防范。

三、存在的问题及原因分析

1.财务管理信息化水平有待提高

目前，街道财务科的财务管理信息化水平相对较低，尚未实现完全的信息化管理。这导致在数据处理和分析方面存在一定困难，影响了财务管理效率的提升。造成这一问题的主要原因是对信息化的重视程度不够，缺乏专业的信息技术人才。

2.预算执行监督力度不足

在预算执行过程中，我们发现对预算执行的监督力度不足，存在预算执行与实际需求脱节的现象。这主要是由于监督机制不完善，缺乏有效的监督手段和方法。

3.资产管理存在漏洞

在资产管理方面，我们还存在一些管理漏洞和不足。例如，资产的日常管理和维护不到位，资产处置程序不够规范等。这些问题可能导致资产损失和浪费现象的发生。造成这些问题的原因主要是资产管理意识不强，缺乏专业的资产管理人才。

四、改进措施与建议

1.加强信息化建设

针对财务管理信息化水平较低的问题，我们建议加强信息化建设，建立完善的财务管理信息系统。通过信息系统的实施，可以提高数据处理的效率和准确性，增强财务管理的透明度和便捷性。同时，信息系统还可以帮助我们更好地监控和分析财务数据，为决策提供有力支持。

2.完善监督机制

为了解决预算执行监督力度不足的问题，我们建议完善监督机制，加强预算执行的监督力度。具体来说，可以建立专门的监督小组或委员会来负责预算执行的监督工作；制定完善的监督制度和流程来规范监督行为；以及利用信息技术手段来提高监督效率和准确性等。

3.强化资产管理意识

针对资产管理存在的问题和不足我们建议从以下几个方面入手：一是加强资产管理意识的宣传和教育让全体员工都认识到资产管理的重要性；二是制定完善的资产管理规章制度来规范资产管理行为；三是加强资产的日常管理和维护确保资产的安全和完整；四是规范资产处置程序防止资产损失和浪费现象的发生。

篇2

一、引言

本年度，街道财务科在上级领导的正确指导和全体科室人员的共同努力下，紧紧围绕街道经济和社会发展大局，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。在此，我对过去一年的工作进行全面的总结和反思。

二、工作内容及成果

1.预算编制与执行

本年度，我们认真编制财务预算，严格执行预算制度，确保街道各项工作的顺利开展。我们根据街道实际情况，科学合理地安排预算，确保资金的有效利用。在预算执行过程中，我们加强了对预算执行的监控和分析，及时发现并解决问题，确保预算的严肃性和权威性。

2.财务管理与规范

我们加强财务管理，规范财务行为。严格执行财务制度和规定，加强内部审计和财务监督，确保街道财务工作的规范性和透明性。同时，我们加强与其他科室的沟通与协作，确保财务工作的顺利开展。

3.财政收入与支出管理

在财政收入方面，我们加强与相关部门的协作，积极组织财政收入，确保街道收入的稳定增长。在财政支出方面，我们严格按照预算安排，合理安排支出，确保街道各项事业的资金需求。

4.固定资产管理与采购

我们加强固定资产管理和采购工作。建立健全固定资产管理制度，加强固定资产的登记和管理，确保资产的安全完整。在采购方面，我