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混凝土搅拌站突发事件应急救援预案
第一章总则
第一条项目部混凝土搅拌站,主要对我项目部工程所需混凝土
进行生产、运输;在生产过程中,突发因素、工业及交通危险源较多。
第二条应急救援的目的
加强项目部对搅拌站重大突发事件、工业及交通事故处理的综合
指挥能力,提高紧急救援反应速度和协调水平,迅速有效的处置各类
突发事件,最大限度的减轻损失,确保安全生产的实现,特制定本应
急救援预案。
第三条预案适用范圈
1、生产主要设备紧急故障,水、电中断;
2、一般以上交通事故;
3、轻伤以上工业事故;
4、3人以上食物或化学品中毒事件;
5、火灾事故;
6、因自然灾害引起的突发事件;地震、水灾、风灾、传染性疫情
等影响生产、生活的重大事件。
上述给项目部正常的生产运行、稳定、员工生活造成不良影响和
严重后果的突发危机事件(以下统称突发危机事件),超出部门有效
处理能力,需多部门做出反应、协调处理时,即启动本预案。
第四条应急救援的原则
1、“统一指挥、系统联动”的原则。对突发性危机事件的处理,
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由项目部应急指挥中心统一指挥项目部相关部门和班组,统一协调相
关外界单位或有关人员,充分利用和发挥现有资源,对已有的指挥机
构、人员、设备、物资、信息、工作方式进行整合,保证对突发事件
的有效控制和快速处置。
2、“常备不懈、以人为本”的原则。将事前预防和事后应急有机
结合,按照应急救援实战需要,把应急管理的各项工作落实在日常管
理之中,提高危机防范水平。
3、“快速反应、协调解决”的原则。各部门、各班组要相应建立
本部门和班组的预警和处置突发危机事件的快速反应方案和机制,保
证物力、人力的准备,一旦出现危机,确保发现、报告、指挥、处置
等环节的紧密衔接,及时应对。
4、突发危机事件发生后现场临时处置原则。为了保证在现场己
有条件下有效控制突发事件蔓延,在未得到项目部应急领导小组指令
之前,现场职务最高(或最直接)的领导可以立即采取应急行动,避免
或减少损失。执行以下原则:
(1)组织现场力量,控制事态发展;
(2)调集救援力量,对受伤人员实施紧急救援;
(3)组织人员车辆,对设备抢修,安排人员到施工现场做解释
工作;
(4)保持通讯畅通,随时上报情况动态;
(5)分析现场情况,及时界定危险范圈、保护现场;
(6)分析风险损益,在避免发生人员伤亡的情况下,组织抢险。
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第二章应急组织机构及职责
第五条指挥系统
1、项目部设突发事件应急处置领导小组
组长:项目经理刘龙
副组长:书记马跃宗、副总经理王玉忠、尚明、总工雷鹏、总经
济师张海义
成员:综合部部长朗富东
技术部部长程华
物资部部长宋德忠
安质部部长王富元
财务部部长肖继春
实验室主任劳威
突发危机事件应急处理领导小组的职责:
组织制定并实施项目部搅拌站的突发危机事故、事件应急救援预
案。
突发危机事件应急处置领导小组下设办公室,办公室地点设在安
质部()。
2、应急救援指挥部的设置
突发危机事件一旦发生,即在项目部突发危机事件处置领导小组
基础上,自动生成应急救援指挥部,由安质部部全权负责指挥救援工
作,有关部门
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