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混凝土搅拌站突发事件应急救援预案

第一章总则

第一条项目部混凝土搅拌站，主要对我项目部工程所需混凝土

进行生产、运输；在生产过程中，突发因素、工业及交通危险源较多。

第二条应急救援的目的

加强项目部对搅拌站重大突发事件、工业及交通事故处理的综合

指挥能力，提高紧急救援反应速度和协调水平，迅速有效的处置各类

突发事件，最大限度的减轻损失，确保安全生产的实现，特制定本应

急救援预案。

第三条预案适用范圈

1、生产主要设备紧急故障，水、电中断；

2、一般以上交通事故；

3、轻伤以上工业事故;

4、3人以上食物或化学品中毒事件；

5、火灾事故；

6、因自然灾害引起的突发事件;地震、水灾、风灾、传染性疫情

等影响生产、生活的重大事件。

上述给项目部正常的生产运行、稳定、员工生活造成不良影响和

严重后果的突发危机事件（以下统称突发危机事件），超出部门有效

处理能力，需多部门做出反应、协调处理时，即启动本预案。

第四条应急救援的原则

1、“统一指挥、系统联动”的原则。对突发性危机事件的处理，

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由项目部应急指挥中心统一指挥项目部相关部门和班组，统一协调相

关外界单位或有关人员，充分利用和发挥现有资源，对已有的指挥机

构、人员、设备、物资、信息、工作方式进行整合，保证对突发事件

的有效控制和快速处置。

2、“常备不懈、以人为本”的原则。将事前预防和事后应急有机

结合，按照应急救援实战需要，把应急管理的各项工作落实在日常管

理之中，提高危机防范水平。

3、“快速反应、协调解决”的原则。各部门、各班组要相应建立

本部门和班组的预警和处置突发危机事件的快速反应方案和机制，保

证物力、人力的准备，一旦出现危机，确保发现、报告、指挥、处置

等环节的紧密衔接，及时应对。

4、突发危机事件发生后现场临时处置原则。为了保证在现场己

有条件下有效控制突发事件蔓延，在未得到项目部应急领导小组指令

之前，现场职务最高(或最直接)的领导可以立即采取应急行动，避免

或减少损失。执行以下原则:

（1）组织现场力量，控制事态发展；

（2）调集救援力量，对受伤人员实施紧急救援；

（3）组织人员车辆，对设备抢修，安排人员到施工现场做解释

工作；

（4）保持通讯畅通，随时上报情况动态；

（5）分析现场情况，及时界定危险范圈、保护现场；

(6)分析风险损益，在避免发生人员伤亡的情况下，组织抢险。

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第二章应急组织机构及职责

第五条指挥系统

1、项目部设突发事件应急处置领导小组

组长：项目经理刘龙

副组长：书记马跃宗、副总经理王玉忠、尚明、总工雷鹏、总经

济师张海义

成员：综合部部长朗富东

技术部部长程华

物资部部长宋德忠

安质部部长王富元

财务部部长肖继春

实验室主任劳威

突发危机事件应急处理领导小组的职责：

组织制定并实施项目部搅拌站的突发危机事故、事件应急救援预

案。

突发危机事件应急处置领导小组下设办公室，办公室地点设在安

质部（）。

2、应急救援指挥部的设置

突发危机事件一旦发生，即在项目部突发危机事件处置领导小组

基础上，自动生成应急救援指挥部，由安质部部全权负责指挥救援工

作，有关部门