制药供应商管理平台建设方案.pptx

制药供应商管理平台建设方案;目录;01;制药行业涉及原材料采购、生产制造、物流配送等多个环节，供应链复杂度高。;提升供应链管理效率;平台建设目标与预期成果;实施方案及时间表;02;;;根据供应商提供的产品特性、用途等将供应商进行分类管理。;建立供应商信息共享平台，实现供应商信息的实时更新和共享，提高信息透明度。;03;流程分析与优化;;;通过集中采购，提高采购量，降低采购成本。;04;;;建立质量问题处理流程，明确各环节的责任和处理措施，确保问题得到及时、有效的解决。;持续改进和质量提升计划;05;合作关系建立;通过信息化系统实现库存数据的实时更新，确保数据的准确性和及时性。;库存水平监测和预警系统设计;物流成本控制策略;06;;对敏感数据进行加密存储和传输，确保数据的安全性和隐私性。;采用负载均衡技术，将请求分发到多个服务器上，确保系统的稳定性和可用性。;提供专业的运维服务，包括系统监控、性能调优、故障排查等，确保系统的正常运行。;07;平台功能完善;未来发展规划及目标设定;行业趋势;THANKS