人工智能时代财务会计向管理会计转型探讨 .pdf

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摘要：信息技术在财务领域中的应用，使财务手工核算工作逐步被现代化软

件系统所替代，这给传统核算会计带来了巨大的挑战。从企业发展的角度看，市

场竞争愈发激烈，企业需要财务会计提供税务筹划、效益分析、业务发展方向建

议、成本核算等服务，为企业决策提供有力支持。传统财务会计在企业决策中的

作用逐渐受到挑战，管理会计作为一更加注重内部决策支持的传统会计分支,

可以更好地服务企业，促进企业业务的发展。对于企业财务人员而言，从财务会

计向管理会计转型已成为必然趋势。本文探讨了财务会计向管理会计转型的必要

性，并提出了相应的转型策略。

关键词：财务会计；管理会计；业务转型

近年来，大数据、人工智能快速发展，财务会计向管理会计转型对企业具有

重要的意义，其不仅可以提高企业的运营效率和决策质量，还可以增强企业在激

烈市场竞争中的竞争力。财务会计应努力提高自身的综合管理水平与技能，向管

理会计转型，以顺应新时代的发展。

一、财务会计与管理会计概述

（一）财务会计的特点和职能

财务会计是会计领域的一个分支，目的是记录、总结和报告企业的财务交易

和经济活动，其目标是为企业的内部相关人员和外部的利益相关者提供有效的财

务信息，以便利益相关者做出相关的决策。财务会计具有以下特点和职能：

1.财务会计的特点

第一，历史性。财务会计记录的数据是对企业过去业务发生的记录和报告，

反映企业在过去特定时期内的经济活动和财务状况，具有历史性特点。

第二，遵守相关的会计准则。财务会计的记录需要遵守一定的会计准则，如

企业会计准则、小企业会计准则、国际财务报告准则等。

2财.务会计的主要职能

第一，记录财务交易信息。财务会计负责记录所有与企业财务相关的交易活

动，财务信息需要满足及时性、重要性、可比性等会计信息质量要求。

第二，编制财务报表。财务会计根据相关的会计准则编制财务报表，包括资

产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表，反映企业在一定期间内的

财务情况。

第三，进行纳税申报。财务会计根据企业每月或每季发生的业务情况，以编

制的财务报表为基础，进行纳税申报。

第四，对外报送信息。股东及相关的利益相关者有权知道公司的财务信息，

财务会计应报送及时准确的信息给相关的人员。

（二）管理会计的特点和职能

管理会计是传统会计的分支，专注于为企业内部的管理层提供有关企业绩效、

资源分配和战略规划的信息，以帮助组织管理其业务和资源。管理会计具有以下

特点和职能：

1.管理会计的特点

第一，灵活性高。管理会计可以具体问题具体分析，根据企业组织的内部需

求和特点灵活调整和定制其所使用的工具和方法。

第二，业务智能化。管理会计通常使用业务智能工具和大数据来提供实时和

深入的分析，能帮助管理层更好地理解业务绩效。

第三，具有内部信息导向性。管理会计主要关注企业运行发展过程中内部的

需求和决策，其能够为管理者提供企业内部运营信息，为管理者做出决策提供参

考。

2.管理会计的主要职能

第一，引导企业制定战略目标。管理会计对企业未来业务情况和趋势进行分

析和预测，为管理层制定企业的战略规划和长期决策提供信息支持。

第二，成本控制。管理会计帮助企业了解和管理成本结构，进而优化资源分

配和成本控制。

第三，多维度绩效评估。管理会计考虑多个维度的因素，包括财务绩效、客

户满意度、员工参与度和社会责任等，进行绩效评估。

第四，可持续性管理。管理会计关注企业的可持续性和社会责任，能帮助组

织评估和改进其环境和社会影响。

二、财务会计与管理会计之间的联系与区别

（一）财务会计与管理会计之间的联系

1.共同的数据源

财务会计和管理会计二者使用的数据源是一致的，都是使用企业发生的财务

数据，如收入、成本、费用、利润、资产和负债等。

2.共同的财务报告标准

财务会计和管理会计都遵循通用的会计原则和标准，如国际财务报告准则

（IFRS）或美国通用会计准则（GAAP）,这些准则确保了财务信息的一致性和

可比性。

（二）财务会计与管理会计之间的区别

1.报告使用者不同

豺务会计主要为企业的外部利益相关者，如投资者、债权人和监管机构提供

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