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调研报告

国外工程起重机行业概况

郑漪杨利民

技术中心标准技术认证室

二○○三年八月十一日

目录

一、概述

二、国外工程起重机行业近期发展特点

三、国外主要工程起重机制造业基本情况

四、国外轮式起重机产品发展趋势

五、结束语

国外工程起重机行业概况

一、概述

目前，国际工程机械市场主要集中在北美、欧洲、日本及亚太地区。2000年国际

工程机械市场需求量达到了历史最高点。从2001年开始，国际工程机械市场除几个

热点地区以外，开始普遍呈现出下降趋势，而下降幅度最大的是法国和德国，意大利

和英国的销量则较好。预计2003年仍将有小幅度的回落，到2004年销量才会上升。

在工程起重机方面，近年来北美起重机市场很不乐观。据统计，2002年北美市场销售

液压伸缩臂移动式起重机1200台，比2001年下降15%。北美越野轮胎起重机销售数

量比销售量最好的1998年减少一大半；汽车起重机销售数量比2001年下降50%；履

带起重机比2001年下降15%～20%；其他型号的起重机销售数量也下降明显。在日本，

工程起重机市场也不乐观。据有关资料显示，最大的工程起重机制造商多田野公司

2002年的产量比2001年下降了约50%。在欧洲，2002年工程起重机的产量比2001

年下降了约15%。在国际工程机械市场下滑时期，唯独中国的工程机械市场继续保持

较强的增长势头。把握市场，开拓国际市场，更多的了解现代国外工程起重机行业状

况及有规模的生产工程起重机公司情况，为今后重型厂走向世界，成为国际知名企业，

使我们的工程起重机产品走向国际市场，积极参与国际市场的竞争，获取国际市场份

额，获得规模效益。我们查阅了有关资料，整理出以下报告。

二、国外工程起重机行业近期发展特点

1.国际工程起重机制造业重组、联合、购并趋势加快

从上个世纪90年代开始，西方企业界兼并收购的方向已转为同行业大企业之间

的重组整合，强强联合的主要特征是以占据生产份额第一为目标。并购整合，是国际

巨头惯常使用的发展方式。目前，国内外工程起重机行业的各大企业都在竭力采取各

种战略，快速提升自身的实力。重组、联合、购并及上市融资已成为许多企业应对市

场，提升自我实力，整合相对优势的经营手段。

进入20世纪90年代，全球范围内的兼并重组风起云涌，这场浪潮几乎波及到任

何一个行业，影响到世界的任何一个角落。企业一般通过两种方式做大：一种是经过

长期的自身积累滚动做大；另一种是通过并购嫁接、实现跨越式发展。而后一种方式

常常被跨国公司所采用。求强、求大只是一种外在表现，未必是企业的初衷。在一定

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原则下，优势互补进而规避经营风险才是真正的目的。在欧美工程起重机行业日趋激

烈的竞争中，许多制造商认识到要想在竞争中取胜并逐渐壮大，必须要以更好的产品，

更可靠的质量和更合理的价格赢得用户，满意的用户是他们得以长期生存的唯一保

证，越来越多的制造商们发现，达到这一目标便捷方式是通过收购或与其他的制造商

合并，很快就可获得更多的市场份额，提高生产能力和扩大销售网络，降低产品开发

成本，达到更高的金融地位和更高的股价，有时还有更大的利润。这要比通过自己内

部增长省时、省力和节约费用。

目前，国外生产制造工程起重机的企业利勃海尔、多田野都是走自我发展的道路，

而日本的住友、日立公司已开始了合并，美国的特雷克斯公司并购了德马格公司，特

雷克斯公司是于2002年8月30日完成对德马格移动起重机公司（DemagMobile

Cranes）收购的，该公司将其经营业务合并到自己在全球业务范围之内，同时兼并了

在西班牙、德国、法国的营销办事处，并在欧洲和美国重新组建了三个二手起重机的

维修中心。公司还将在美国开启两家二手起重机维修中心，增加德马格在德国现有的

二手起重机维修工厂的力量。由于特雷克斯的全地面起重机（3桥、4桥、5桥）与德

马格的全地面起重机（AC50、AC80、AC100）相