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出租屋管理工作总结5篇

篇1

在过去的一年里，出租屋管理工作在上级领导的指导下，得以顺利开展。为了总结经验，发现问题，更好地推动下一步工作，现将一年来的出租屋管理工作总结如下：

一、基本情况

我社区现有出租屋XX栋，出租房间数XX间，出租户数XX户。在社区民警和出租屋管理站的共同努力下，出租屋管理工作逐步走向正规，租房信息登记在册，暂住人口管理有序，基本上做到了底数清、情况明。

二、主要做法和措施

1.加强组织领导，落实管理责任

我社区高度重视出租屋管理工作，将其纳入社区重点工作之一，并成立以社区主任为组长的出租屋管理领导小组，成员包括社区民警、社区工作人员等。领导小组定期召开会议，研究解决出租屋管理工作中的重大问题，确保了出租屋管理工作的顺利进行。

2.广泛宣传动员，提高出租屋主和暂住居民的法制意识

我们利用宣传栏、标语等多种形式广泛宣传动员，向出租屋主和暂住居民宣传出租屋管理的相关法律法规，提高他们的法制意识。同时，我们还组织了多场座谈会和培训会，邀请相关专家和学者为出租屋主和暂住居民讲解出租屋管理的政策和技巧，提高了他们的管理水平和安全意识。

3.加强信息采集和管理，建立完善的租房信息数据库

我们建立了完善的租房信息数据库，对所有租房信息进行采集和管理。通过上门走访、电话询问等方式，及时了解租房信息的变化情况，并做好记录和更新工作。同时，我们还与相关部门建立了信息共享机制，及时获取和处理相关租房信息。

4.加强日常巡查和检查工作

我们定期组织人员对出租屋进行巡查和检查工作。通过实地查看、询问等方式了解出租屋的管理情况和存在的问题。对于发现的问题及时提出整改意见并监督整改情况。

5.加强队伍建设提升管理水平

我们注重加强队伍建设提升管理水平。通过培训、学习等方式提高工作人员的管理水平和业务能力。同时我们还建立了激励机制激发工作人员的积极性和创造力。

三、存在的问题和困难

虽然我们在出租屋管理工作中取得了一定的成绩但仍存在一些问题和困难。一是部分出租屋主对管理工作不够重视存在侥幸心理；二是部分暂住居民素质较低存在违规行为；三是管理人员力量不足难以满足工作需要。

四、下一步工作计划

针对存在的问题和困难我们提出以下下一步工作计划：一是加大宣传力度提高出租屋主和暂住居民的法制意识；二是加强信息采集和管理建立更加完善的租房信息数据库；三是加强日常巡查和检查工作发现问题及时处理；四是加强队伍建设提升管理水平满足工作需要。

总之过去一年来我们在出租屋管理工作中取得了一定的成绩但也存在一些问题和困难。我们将继续努力不断改进和创新工作方法提高管理水平为打造和谐社区做出积极贡献！

篇2

本报告旨在总结近期出租屋管理工作的进展与成效，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。通过本次总结，旨在提升出租屋管理工作的水平，为未来的工作提供有益的参考。

一、工作背景与目标

随着城市流动人口的增加，出租屋作为解决住房需求的重要途径，其管理工作显得尤为重要。本报告的工作目标是确保出租屋管理的规范化和高效化，保障租赁双方的合法权益，促进社会和谐稳定。

二、主要工作与成效

1.完善出租屋管理制度：我们修订并完善了出租屋管理的相关规章制度，明确了租赁双方的权责，规范了出租屋的使用和管理。

2.加强出租屋安全检查：定期对出租屋进行安全检查，发现并整改安全隐患，确保租赁人员的生命财产安全。

3.提升租赁服务水平：通过培训和服务提升活动，提高了租赁服务人员的专业素养和服务意识，提升了租赁体验。

4.推进信息化管理：引入信息化管理系统，实现出租屋信息的实时更新和管理，提高了管理效率。

三、存在问题与原因分析

1.出租屋安全隐患依然存在：部分出租屋存在电线乱拉乱接、消防设施不完善等问题，给租赁人员带来安全隐患。

2.租赁市场秩序有待规范：个别房东和中介存在违规行为，损害了租赁双方的合法权益。

3.管理人员素质参差不齐：部分管理人员缺乏专业知识和服务意识，影响了整体管理水平。

四、改进措施与建议

1.加大安全检查力度：定期对出租屋进行全面安全检查，及时发现并处理安全隐患。

2.规范租赁市场秩序：建立健全租赁市场监管机制，严厉打击违规行为，保障租赁双方权益。

3.加强人员培训和管理：定期对管理人员进行专业培训和服务意识培养，提高管理水平。

4.推进信息化建设：进一步完善信息化管理系统，实现信息共享和动态管理，提高管理效率。

五、总结与展望

通过本次工作总结，我们认识到出租屋管理工作的重要性和复杂性。在未来的工作中，我