版《管理学》周三多第五版教案.pdfVIP

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第一章管理活动与管理理论

一、教课目的

经过本讲内容的讲解,使学生理解管理的含义,掌握管理的职能与性质,也

就是管理的基本内涵。

二、教课重点

管理的性质及其在社会发展中的作用。管理学的研究方法与学科性质。

三、教课难点

管理者的角色与技术

四、教课内容和重点

认识管理及管理学的看法、性质、特点及学习管理学的意义五、采纳的教课

方法和手段

教课方法:叙述法、议论法等

教课手段:幻灯

六、3学时

第一节管理的定义

管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任,运用管理职能进行协调的

过程。

第二节管理的职能与性质

(一)管理的职能

决议组织领导控制创新

(二)管理的自然属性

管理也是社会劳动过程中的一项特别职能

管理也是生产力

(三)管理的社会属性

管理是必定社会生产关系的反应

第三节管理者的角色与技术

1.技术技术

运用其所监察的专业领域中的过程、老例、技术和工具的能力

2.人际技术

成功地与他人打交道并与他人交流的能力

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1/50

1

2

2/50

3.看法技术

产生新想法并加以办理,以及将关系抽象化的思想能力

第四节管理学的对象与方法

思虑题:

1、管理的特征

2、管理在社会发展中的地位和作用

3、学习现代管理学的意义。

3

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2

4

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第二章管理思想的发展

一、教课目的

使学生掌握各古典管理理论、行为科学管理理论的主要内容、特点、作用及代表人物。

二、教课重点

古典管理理论、行为科学管理理论的历史和学术背景及主要内容。

三、教课难点

科学管理、行为科学、决议学派

四、教课内容和重点

西方现代管理思想的发展

五、采纳的教课方法和手段

教课方法:叙述法、议论法等

教课手段:幻灯

六、3学时

第一节中国初期管理思想

顺路2.重人3.人和4.守信5.利器6.务实7.对策8.节约9.法治

第二节西方传统管理思想

(一)西方初期管理思想

亚当?斯密的劳动价值论与劳动分工论

查理?巴贝奇酬劳原则与利润分派制度

罗伯特?欧文的人事管理思想(二)科学管理理论

泰罗其人

科学管理的本质

第三节西方现代管理思想的发展

(一)行为科学学派

(二)管理科学学派

(三)“决议理论”学派

3

5

5/50

第四节中国现代管理思想的发展

(一)中国现代管理思想形成的历史背景

(二)社会主义经济管理系统改革

(三)中国现代思想发展的新趋向

思虑题

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