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精细化管理实施手册
（试行）
以精细促发展向管理要效益
——精细化管理手册编前语
2017年6月，经过近年的编撰，一部近八万字的公司《精细化
管理手册》试（行）终于付梓.这是三公司风雨几十载，第一本涵盖企
业生产、经营、管理等各个方面的专业手册，对助推企业管理提档升
级,建立完善现代企业管理制度，实现公司跨越式发展具有重要意义.
《精细化管理手册》是面向公司全体员工的专业工具书，共计
18章内容，《手册》既有管理规定和规章制度，又有各职能部门运行
方法,对企业的日常经营、项目管理工作具有重要的指引作用.希望
各位员工认真学习《手册》内容，对《手册》内容做到稔熟于心，尤
其是新进员工，要把《手哥》当作入职培训的教科书，用最快的时间
了解、熟悉企业的管理模式.
《手册》是公司在企业改革改制的大背景下，以“精细化管
理”为着力点，经过长时间的调研、编撰、修改，现初步完成了刊印
工作.但由于编者水平有限,维漏之处在所难免,请全体员工在使用过
程中，多提宝贵意见，让《手册》更加成熟完善，为企业发展发挥最大
效力.
2017年6月
目录
笫一章经营开发管理办法-6-
1.1目的一6-
1.2机构与职责-6-
1.3经营开发计划-7-
1.4区域市场管理-9-
1.5经营信息管理及营销策划-10-
1.6投标评审-12-
1.7投标总结-14-
1.8合同签订-14-
1.9证照年检及变更-16-
1.10备案-16-
第二章合同管理办法-18-
2.1总贝I-18-
2.2合同管理机构及职责-19-
2.3合同的订立-21-
2.4合同的履行一24-
2.5合同纠纷管理-27-
2.6合同基础资料及档案管理-28-
2.7监督检查及考评-29-
2.8附则-30-
第三章法律纠纷处理办法-31-
3.1总则-31-
3.2管理体制与工作机构-32-
3.3法律纠纷的类型及处置-33-
3.4处理过程与监控-36-
3.5法律服务中介机构选聘管理-37-
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