土地储备联席会议制度参考（三篇）.pdfVIP

土地储备联席会议制度参考

一、背景

土地储备联席会议是在土地储备工作中为了加强沟通、协调和决

策而设立的会议制度。通过联席会议的组织和运行，可以促进各部门

间的合作和信息共享，提高土地储备工作的效率和质量。

二、目的

1.加强各部门之间的协作和合作，推进土地储备工作的顺利进

行；

2.协调各部门间的利益关系，解决土地储备工作中的矛盾和问

题；

3.提高土地储备工作的科学性和规范性，确保决策的科学性和合

理性。

三、组织形式

1.主席团：由土地管理主管部门的负责人担任主席，其他相关部

门的负责人担任副主席；

2.成员单位：主席团成员单位的负责人和相关工作人员；

3.工作组：根据实际需要，可以设立不同的工作组，包括综合协

调工作组、规划编制工作组、项目评估工作组等。

四、职责和权力

1.主席团：负责召集会议、制定会议议程、组织会议的进行，决

定会议的决议等；

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2.成员单位：参与会议，提供相关工作的情况和意见，协助主席

团开展各项工作；

3.工作组：负责具体工作的研究、准备和实施，必要时向联席会

议报告工作情况和提出建议。

五、运行机制

1.定期会议：根据工作需要，定期召开联席会议，一般为每个季

度一次；

2.临时会议：根据具体情况，可以召开临时会议，解决特定问

题；

3.会议组织：由主席团组织会议，提前制定会议议程，通知各成

员单位参会；

4.会议程序：根据会议议程，依次开展讨论、汇报工作、研究问

题等环节；

5.会议记录：会议结束后制作会议纪要，包括会议内容、决议和

行动计划等；

6.会议决议：按照多数意见原则，形成会议决议，明确各成员单

位的责任和任务；

7.会议报告：根据需要，向上级单位及相关部门报告会议情况和

决议。

六、必威体育官网网址原则

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根据工作需要，土地储备联席会议可以涉及一些敏感信息，各成

员单位应严守必威体育官网网址原则，保护相关信息的安全，避免泄露和不必要的

传播。

以上是土地储备联席会议制度的参考，具体实践中可根据实际情

况进行相应的调整和完善。

土地储备联席会议制度参考（二）

第一章总则

第一条为了加强土地储备工作的组织和协调，提高土地储备的质

量和效益，制定本联席会议制度。

第二条本制度适用于土地储备工作的相关部门、单位及人员。

第三条土地储备联席会议（以下简称“联席会议”）是由土地储

备工作相关部门、单位和人员组成的协商和决策机构。

第四条联席会议的任务是：协调土地储备工作中的关键问题、解

决领土调整、土地征收、补偿安置等具体事项，提出改进土地储备工

作的政策与措施。

第五条联席会议由联席会议主席、联席会议副主席和联席会议秘

书组成，负责组织召开联席会议、落实各项决策和安排。

第六条联席会议的工作方式包括：定期召开会议、举办研讨会、

发布通知文件等。

第七条联席会议的工作原则包括：民主协商、科学决策、公开透

明、依法行政。

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第八条联席会议的具体职责和权限将在《土地储备联席会议章

程》中详细规定。

第二章联席会议主席、副主席和秘书

第九条联席会议主席由土地储备工作的主管部门负责人兼任，负

责召集和主持联席会议。

第十条联席会议副主席由涉及土地储备工作的相关部门负责人任

职，协助联席会议主席主持工作。

第十一条联席会议秘书由土地储备工作的协调管理机构负责人任

职，负责组织会议文件、记录会议内容和决策、协调相关工作等。

第十二条联席会议主席、副主席和秘书应当遵守工作纪律，发挥

其职责和权力，确保联席会议工作的顺利进行。

第三章联席会议的机构设置

第十三条联席会议的机构设置包括主任委员会、专题工作组和咨

询委员会等。