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2024年医共体工作计划计划

【前言】

医共体是指医疗资源整合和优化配置的综合体系，是以患者为中

心，以医共体为纽带的协同医疗服务新模式。今年是医共体建设的攻

坚年，我院将继续深化医共体建设，加强各级医疗机构的合作和协同，

努力提高医疗服务水平，保障人民健康。

【一、建立健全医疗服务网络】

1.完善分级诊疗制度。加强基层医疗卫生机构和中高级医院的对

接，提高基层医疗机构的服务能力和水平，实现门诊能力提升和病情

调控；

2.推进城乡医疗资源合理配置。对医院布局进行优化调整，重点

加强乡村和边远地区的医疗资源建设，提升医疗水平和服务能力，缩

小城乡医疗服务差距；

3.构建医疗服务网络。建设医院与社区卫生服务中心、各级医疗

卫生机构间的紧密合作网络，实现医疗资源的共享和优化配置，提高

医疗服务的便捷性和可及性。

【二、提升医疗服务质量】

1.强化医共体建设。打通医院之间的信息共享通道，建立健全病

例和医疗信息互通的系统平台，实现患者病历和医疗信息的共享，提

高医疗服务的协同效率；

2.鼓励跨科室合作。设立专门的跨科室会诊机制，鼓励不同科室

之间的合作交流，提升医疗服务的综合能力，提高诊治水平；

3.加强医师团队建设。持续加强医师的继续教育和培训，提高医

生的专业水平和技术能力，提升医疗服务的质量和水平。

【三、优化医疗管理体系】

1.建立医疗质量评价体系。建立健全医疗服务质量评价指标体系，

制定医疗服务质量标准，加强医疗服务质量监督和评估，提升医疗服

务的管理水平；

2.推行全程病例管理。建立完善的患者病历和医疗信息管理系统，

加强医疗过程的全程监控和管理，提高医疗服务的连续性和稳定性；

3.强化医疗安全管理。加强医疗事故应急预案的建设，完善医疗

事故和医疗纠纷的应急处置机制，保障医疗服务的安全性和稳定性。

【四、加强医务人员队伍建设】

1.建立人才培养体系。完善医务人员的培训机制，加强医疗技术

队伍建设，提升医务人员的专业水平和综合素质；

2.优化医务人员激励机制。建立健全医务人员的薪酬激励机制，

提高医务人员的工作积极性和服务意识，保障医疗服务的稳定性和可

靠性；

3.加强医务人员队伍的管理。建立健全医务人员的管理机制，加

强医务人员的绩效考核和评价，形成竞争激励和稳定激励并重的管理

模式。

【五、加强对医共体建设的政策支持】

1.完善医共体政策法规。积极争取相关政策支持，建立健全医共

体建设的政策法规体系，提高医共体建设的制度保障和政策支持力度；

2.加大对医共体建设的财政投入。加大对医共体建设的财政支持

力度，提高医共体建设的经济投入和政策支持，推动医共体建设向纵

深发展；

3.加强医共体建设的宣传推广。加强医共体建设的宣传推广力度，

提高医共体建设的社会影响力和政府支持度，形成社会共识和政府合

力。

【结语】

医共体建设是当前医疗卫生体制改革的重点和难点，也是未来医

疗卫生事业的发展方向和着力点。我们将严格执行以上工作计划，认

真推进医共体建设，努力提高医疗服务水平，争取更好地满足人民群

众日益增长的医疗卫生需求，为人民群众保障健康，为国家医疗卫生

事业的蓬勃发展贡献力量。