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采购部工作总结及工作计划
____年度工作总结
____年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时
间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。____年这一
年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任
怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的
工作,是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失,展望一下未
来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。
一、在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,克尽职责
完成本职岗位工作,并积极配合业务部工作需要开展工作,及时完成
公司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命,没有因为怀孕而影
响到工作。
二、与各供应商及客户建立并保持良好关系,确保药品供应顺
畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平
时六周的用量),也没有出现大的断货现象,深表欣慰。
三、按照gsp质量标准,及时听取与反馈质管部的意见,与各供
应商沟通协调,尽最大努力保证药品质量。
四、贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作。
五、做好新品种的物价备案工作,及时做好调价工作。
六、做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作,解决销售
员的后顾之忧。
不足:
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一、对于流行性疾病预测力不足,导致对此次的甲流事件手忙脚
乱一阵。
二、因为消息上的不灵通,对于药品招标及后续工作跟进不够及
时。
____年度工作计划
采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最
重要环节,所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任,将我调到
如此重要的岗位上,我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩
的心,将明年的工作做了以下部署:
一、在以质量为前提的情况下,货比三家,直接降低药品价格。
坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成
本”的工作原则。
二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则,充分利用供
方信贷期。
三、发货方式尽量以送货上门为主,尽量减少物流费用。
四、降低现款供货,寻找新的供货来源。
五、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商,为公司做大做
强做好积极准备。
六、以遵循gsp为标准,力争更好的做好质管部和供应商之间的
桥梁。
七、做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉能力。
八、贯彻公司宗旨,做好招投标工作,为占领更多的市场份额而
积极努力。
九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。
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十、继续做好销售内勤工作,仍然坚信一个出色的内勤是十个乃
至更多优秀销售员的坚强后盾。
新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,未来从来都是
因为它的不确定性而让我们充满激情.我似乎已经看到了我们部门变得
强大的光茫,我将留取精华,摒弃糟粕,不纯为了完成任务而工作,
要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项
工作中去,与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!
采购部工作总结及工作计划(二)
在上半年,因为种种原因使得大部分供应商都采取现款现结的方
式供货,这给采购及财务工作带来很多不便,也增加了公司的现金
流,经采购部与各供应商大力协商,此情况已大大改善,现除有个别
单一物品供应商采取现结方式外,其他供应商都采取月结方式!采购工
作专业化的展开,在下半年的工作中,采购部重点将工作进行了规
范,在管理供应商方面采取了更严格合理的方式。
在控制成本方面,严格依照采购四同四比之原则即:同样产品比
质量,同等质量比价格,同等价格比服务,同等服务比结算,对供应
商每次报价作到了细致的调查和分析。降低库房储货量,针对正常使
用量,采购部对库房存货量进行调整,降低库存量,减少了费用支出
额度。
团队协作方面,下半年采购部依照合作务实的原则,严格审视各
部门的请购单,起到了避免重复购买,尽量少买的作用,对工作中的
一些问题也能很快的和相关部门进行及时沟通!虽然____年的工作成绩
提升很快,成绩也很不错,但是在采购工作中也
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