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部门述职报告15篇

部门述职报告1各位领导、各位同仁:

6月,按照公司的相关文件要求,我参加了中层干部的竞聘

上岗,7月被正式聘为__部总经理至今。回顾三年多的工作,我

能够负职责的向在座的各位说,我没有辜负公司领导和部门员工

对我的期望,我是称职的!

一、用数字说话:

㈠三年多来实现收入状况:

1.7—12月共实现收入__万元;

2.全年实现收入___万元;

3.全年实现收入____万元;

4.全年将实现收入____万元以上。

㈡三年多来开展业务状况:

1.7—12月共发行__产品_个,总规模_._亿元;

2.全年发行__产品_个,新增__规模__亿元;

3.全年发行__产品__个,新增信托规模__亿元;

4.1—12月已发行__产品24个,新增信托规模__亿元。

二、用事实说话:

㈠三年多部门业务的变化:

第1页共42页

1.,下半年部门新成立,既无项目资源又无客户资源,属于

“一穷二白”,仅与__集团做了总规模为_亿元__的两个贷款项

目,与__集团做了____万元的流动资金贷款项目;

2.,随着新的法规颁布,使我看到了新的开展业务的契机,

在摸索和探讨中,开始走__合作的路子展开业务,仅透过__发行

理财产品就做了三个__的贷款项目,同时重点关注和研究了向__

投资__业务方面发展的可行性;

3.,在全面透过__合作开展__业务的同时,将发展方向重点

放在了__投资__业务上,构成了以__合作为基础,大力开展__投

资__业务的局面。全年新运作的__个项目中,__投资类已接近

50%;

4.,这是明确业务发展方向,找准__部在__业务定位的一

年,也是__投资__业务全面发展的一年。全年新增的__个项目中

有__个是__投资类__业务。

5.三年多来最可喜和值得骄傲的变化是,透过我们的不懈努

力,由部门成立之初没有业务变为此刻业务遍布全国,尤其以北

京、上海、深圳等城市居多;由单一合作伙伴变为多种业务合作

伙伴,涉及银行、基金、券商,房地产等多个行业;由四处奔波

找业务变为此刻业务经常找上门来并且应接不暇。

㈡三年多部门员工的变化:

第2页共42页

部门成立时,包括我自己在内能够说90%的员工都是__业务

的外行。经过短短的三年多时间,我所领导的__部的员工无论从

精神面貌上,还是从业务素质上都产生了一个“质”的飞跃。基

本构成了董事长所要求的员工个个有事干和员工个个想干事的局

面。更难能可贵的是,部门所有员工都能刻苦钻研业务知识,个

性是能够适应新业务的开展,为做好__间__市场交易业务,经过

短暂的专业培训,部门先后有四人取得了__交易所__交易员资

格、四人取得了__公司__资格,所有员工都能够吃苦耐劳,任劳

任怨,工作上从来不讲任何条件,只想着把本职工作干好,从没

有人抱怨自己“职级低、待遇差、干活多”,用员工自己的话说

这几年在__部工作感觉“活得很充实”。员工们热爱__部,我也

很喜欢和这些员工在一齐共事,因为大家都是为了__部的未来在

奋斗。

三、展望未来信心倍增

经过三年多的努力,在我的带领下,__部的业务从无到有,

从小到大,那里面有我无私的奉献,更有部门所有员工所付出的

艰辛努力,也有公司领导和兄弟部门的鼎力相助,在那里我就不

一一言表了,我只是带着一颗感恩的心向你们诚挚的说声“谢谢

啦”。

如果说,在这三年多的时间里,__部已经创造了自己的业务

第3页共42页

模式明确了自己的业务方向,那么再有三年的时间,我们必须会

为__的未来带来新的业绩增长点。我相信只要有__党委的坚强领

导、有__经营班子的正确带领,有__各兄弟部门的大力支持与密

切配合,有__部全体员工的团结一心,部门的工作必须会跃上一

个新台阶的。

谢谢大家!

述职人:___

20__年__月__日部门述职报告2尊敬的各位领导:

在集团公司领导的力忙

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