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××人民医院

互联网医院建设工作汇报

“熬过”疫情三年,中国数字医疗平台迎来稳预期、

高增长阶段,加速了“互联网+医疗服务”的迅猛发展。为

方便患者看病就医,加快互联网医院建设的步伐,在县域

内率先实现了网上预约挂号、线上问诊、线上支付、住院

预交、报告查询等服务。在疫情期间,为群众建立了新的

就医问诊渠道,形成线上咨询预防机制,通过在线诊疗,

解决患者就医需求,缓解线下拥挤,避免病情的延误。

一、互联网医院建设工作现状

(一)推进互联网医院平台建设

自2020年开始,我院正式启动互联网医院建设工作,

建设模式选择医院自建模式。建立互联网医院组织架构,

制定互联网医院部门职责、互联网医院服务管理制度、互

联网医疗质量控制和评价制度、互联网医院操作流程、人

员培训考核制度、在线处方管理制度、信息系统安全突发

事件应急预案、不良事件上报流程等规章制度;分批次开

展全院医务人员互联网诊疗培训,按照时间节点推进互联

网医院建设工作,完成江苏省互联网医疗服务监管系统对

接确认单的验收与签署,同年月取得市卫健委下发的互联

网医院运营牌照。

(二)加强互联网医院运营管理

1.我院互联网医院提供了图文、语音、视频等多种问

诊方式,特别是新冠肺炎疫情期间,极大地缓解了县域内

1

百姓的在线问诊需求。

2.设置专职管理人员负责互联网医院运行,医务处专

职人员,负责互联网医院排班工作,根据问诊需求进行统

筹安排、动态调整,保证互联网医院备案科室每天都有医

生排班上线。

3.出台绩效考核政策,激励医务人员结合实际情况,

利用业余时间、碎片化时间开展线上服务。

4.加强互联网医疗质量控制,严格落实服务管理制度、

互联网医疗质量控制和评价制度,在保障医疗质量前提下,

提供优质便捷的医疗服务,并负责处理纠纷、投诉及不良

事件。

经过努力,我院互联网医院有个科室位医生参与到互

联网医院的工作中,其中年在线问诊量达余次。随着在线

预约挂号、在线报告查询功能、健康宣教功能相继上线,

互联网医院已经逐步成为我院的日常工作之一。我院充分

发挥公立医院公益属性,已上线的互联网诊疗项目均免费

向公众开放。

(三)2023年互联网医院建设举措

2023年,我院积极探索“互联网+医疗健康”新模式,

持续推进互联网医院高质量发展。

1.以推进互联网医疗服务为契机,切实提升互联网医

疗质效。优化资源配置,提高服务效率,加强医院心电诊

断中心建设,切实发挥技术指导作用,加强对乡镇卫生院

的帮扶和指导,促进全县心电诊断水平持续提升。截至11

2

月底义务开展远程心电服务7.2万人次,不仅解决了基层医

院医疗设备和影像人才短缺困难,还推进总院医疗资源下

沉基层,实现分级诊疗的医疗格局,有效提升了医共体心

电诊断工作水平,极大地缩短了急性胸痛患者就诊时间;

2.准确把握互联网医院定位,积极为患者提供就医咨

询、健康问诊、用药指导等服务,出院后随访等服务,改

善患者就医体验。2023年门诊预约挂号11236人次,共有

195名医师参与线上问诊工作,截至11月,我院义务开展互

联网线上问诊8317人次;

3.优化诊疗流程,减轻患者看病就医负担,推动检验

检查结果的互认工作,目前我院51个检验项目列入全省检

查结果互认范围。不断提高健康云影像平台使用效率和应

用水平,充分认清健康云影像平台建设与应用对节约公共

医疗资源,减轻患者经济负担,加强宣传引导。

二、互联网医院建设工作心得体会

互联网医院是基于互联网技术应用的新型医疗服务模

式,通过搭建互联网平台,实现医疗资源的优化配置,提

高医疗服务的效率和质量,助力智慧医疗健康发展。在过

去两年的建设工作中,我们坚持以患者为中心,加强技术

创新,提升服务能力,取得了一定的成绩。

(一)基础设施建设方面

推动多部门协作,信息科按照规划完成互联网医院平

台搭建,开通患者预约挂号、首诊、复诊、在线问诊、检

查结果查询、在线支付、互联网+护理服务等服务功能,按

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