2022年注册会计师考试模拟试题公司战略与风险管理第二套.docxVIP

2022年注册会计师考试模拟试题：公司战略与风险管理（第二套）

1.租赁是指企业租用资产一段时期的债务形式，可能拥有在期末的购置期权。租赁的优点不包括（）。

A、企业可以不需要为购置运输工具进展融资

B、简洁易行，且不用稀释股东权益

C、可以增加企业的资本回报率

D、有可能使企业享有更多的税收优待

2.以下企业采纳的成长型战略中，属于多元化进展战略的是（）。

A、甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额

B、乙汽车制造企业开头将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区

C、丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开头生产销售具有不同成效的洗发水

D、丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场

3.当可I=1可乐公司发觉打算可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者，分装商也起了很大作用时，它就开头不断地收购国内外分装商，并帮忙它们提高生产和销售效率，这属于（）。

A、前向一体化

B、后向一体化

C、横向一体化

D、水平一体化

4.甲银行是国内一家商业银行，2022年lo月甲银行纽约分行在曼哈顿开业。该分行依托甲银行的国内资源，致力成为专业的美元清算银行，客户主要定位于在美国投资的中国企业、在中国扩张的美国企业、从事中美贸易的美国公司等。依据上述信息可以推断，甲银行建立纽约分行的动因是（）。

A、寻求市场

B、寻求效率

C、寻求资源

D、寻求现成资产

5.（）首次提出了综合理论学说。系统阐述“综合主义”理论，并将其动态化，从而形成了至今仍旧是对跨国公司和对外直接投资讨论影响的理论框架。

A、海默

B、邓宁

C、弗农

D、巴克利

6.乙公司为国内经营多年的制药公司，近期胜利研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司治理层打算将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，估计该疫苗的销售可为公司将来数年带来较高的净收益。依据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的打算属于（）。

A、市场渗透战略

B、市场开发战略

C、产品开发战略

D、多元化战略

7.以下关于集权型构造的陈述中，不正确的选项是（）。

A、集权型构造治理层级多，但其治理幅度宽

B、易于协调各职能间的决策

C、危险状况下能进展快速决策

D、由于决策时需要通过集权职能的全部层级向上汇报，因此决策时间过长

8.中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力气，投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为（）。

A、集中化战略

B、边缘化战略

C、敏捷性战略

D、特色性战略

9.一个企业的产品组合中所包含的产品工程的总数是指（）。

A、产品组合的长度

B、产品组合的宽度

C、产品组合的深度

D、产品组合的关联性

10.适用于事业部制组织构造的协调机制是（）。

A、相互适应，白行调整

B、直接指挥，直接掌握

C、工作过程标准化

D、工作成果标准化11.商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析的角度来看，该说法主要分析的因素是（）。

A、人口因素

B、价值观

C、生活方式变化

D、消费心理

12.甲公司经过多年的苦心经营，先是通过内部进展，在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、训练、酒店经营等多个行业。企业规模也不断攀升，成为全国百强企业之一。依据以上信息可以推断，以下组织构造中最适用于该企业的是（）。

A、职能制组织构造

B、事业部制组织构造

C、战略业务单位组织构造

D、矩阵制组织构造

13.战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素，以下的说法不正确的选项是（）。

A、在社会经济构造中，最重要的是产业构造

B、国民收入安排政策、价格政策、物资流通政策属于经济环境因素中的经济体制

C、2022年金融危机的爆发，使得汽车产业走下坡路，汽车的需求疲软，这属于经济环境因素

D、经济环境因素包括社会经济构造、经济进展水平、经济体制、其他一般经济条件、当前经济状况等

14.以下属于股东观衡量企业业绩时存在的冲突的是（）。

A、企业没有上市，没有相应的市场来估量其资本回报率

B、家族企业的经理人与股东之间的冲突

C、企业成长与短期利益的冲突

D、企业成长与财务独立性的冲突

15.2022年，国内某大城市的政府出台住房限购政策，结果导致一向红火的房地产市场跌至冰点。为了应对该不利局面，某房地产公司准时制定新战略，并立即实施。由于时间紧迫和缺乏有效沟通，在