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商业银行自主研发DevOps在
线协同平台实践
姓名:陈登辉
个人简介
陈登辉
配置管理中心-研发经理
深度参与DevOps体系建设,在项目中扮演了关键
角色,与团队一起不断突破技术瓶颈,借助工具平
台的研发实现了配置管理的自动化与智能化,显著
提高了交付效率。
GOPS全球运维大会暨研运数智化技术峰会2024·上海站
一体化协同
研发一体化
目录配置一体化
平台展望
背景痛点
一
代码合并到环境交付时间长
在金融领域的创新浪潮中,银行业务的革新与新产品的层出不
穷,对科技能力提出了更高的要求——银行科技需敏捷响应市二
场变化,加速产品迭代,迅速占领市场,以实现效益最大化。线下和人工的方式效率低下弊端多
当前,我行已构建超过500个系统,涵盖了多条业务线,涉及多
种编程语言。然而,单一的版本控制工具已难以胜任高效的版三
本管理,导致开发与变更代码的效率大幅下降。在变更流程上变更流程复杂效率低
消耗的时间,往往远超实际开发所需,成为制约效率提升的瓶
颈。痛点二痛点三四
缺少统一的管理和平台工具
五
缺乏研发执行层面的数据
GOPS全球运维大会暨研运数智化技术峰会2024·上海站
一体化协同
01
一体化协同
•以需求为驱动,围绕
项目建立端到端的线
上化的全流程管理和
操作。
•建立一体化工作台,
让团队所有角色和人
员在统一的平台处理
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