《全过程工程咨询数字化管理标准》.docx

T/CECS×××－202×

中国工程建设标准化协会标准

全过程工程咨询数字化管理标准

Digitalmanagementstandardforwholeprocessengineeringconsulting

（征求意见稿）

中国XX出版社

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1总则

1.0.1为规范全过程工程咨询的数字化管理，提升全过程工程咨询服务的专业化、信息化水平，优化项目投资效益、保障工程建设质量与运行维护的高效性和可靠性，制定本标准。

1.0.2本标准适用于建筑工程领域的全过程工程咨询数字化管理，包括项目策划、设计、施工、运营等各阶段。本标准旨在指导各类项目的全过程数字化管理流程，适用于政府投资项目、公共设施项目及商业性工程项目的全过程工程咨询服务。

1.0.3全过程工程咨询的数字化管理除应符合本标准规定外，尚应遵循国家现行相关法律法规、行业标准及地方标准的规定，确保工程咨询服务在法律、技术和操作上的合规性与一致性。

2术语

2.0.1全过程工程咨询(WholeProcessEngineeringConsultation)

全过程工程咨询是指在建设项目的投资决策阶段、勘察设计阶段、招标采购阶段、施工阶段、运营维护阶段，为委托人提供综合性、跨阶段、一体化的工程咨询服务。这类服务涵盖项目的组织、管理、经济和技术等各方面，旨在优化项目的全生命周期管理。

2.0.2数字化管理(DigitalManagement)

数字化管理是指通过BIM、云计算、大数据等数字技术，在建设项目的全过程中进行系统的管理和控制。该管理模式通过信息化工具提升项目的透明度、管理效率和决策质量。

2.0.3BIM应用管理(BIMApplicationManagement)

BIM应用管理指在建设项目全过程中，基于建筑信息模型（BIM）技术，进行项目的监督、指导和成果审查。该管理流程通过集成化的BIM平台，实现数据协同、应用过程控制和质量管理。

2.0.4数据协同(DataCollaboration)

数据协同是指在项目的各个阶段，利用统一的通用数据环境（CommonDataEnvironment），对项目数据进行传递、共享和交付。数据协同的核心目标是确保数据的完整性、准确性和可追溯性，并保障数据安全。

2.0.5云计算(CloudComputing)

云计算是指通过互联网提供的按需服务，如存储、计算能力和应用程序。它为工程项目的协同和数据管理提供了弹性、可扩展的技术支持，有助于确保项目信息的实时共享和分析。

2.0.6大数据分析(BigDataAnalysis)

大数据分析是指利用先进的算法和工具，对建设项目中产生的大量数据进行处理和分析。通过数据挖掘、预测和可视化，帮助项目决策者做出更加精确和数据驱动的管理决策。

2.0.7数字化管理平台(DigitalManagementPlatform)

数字化管理平台是基于互联网、云计算、大数据等现代信息技术，将各种数据资源进行整合、存储、处理和分析，为用户提供高效、便捷的服务和管理的系统。它是一个集多种技术于一体的综合性平台，能够实现信息的快速处理和交换。

2.0.8协同管理平台（CollaborativeManagementPlatform）

协同管理平台指在全过程工程咨询服务中，利用信息化技术构建的平台，实现项目相关信息的实时采集、存储、处理与分析，支持项目各参与方之间的信息共享和业务协同工作。

2.0.9信息共享平台（InformationSharingPlatform）

信息共享平台是协同管理平台的一部分，它允许项目参与方发布和查询项目相关信息，如设计方案、施工进度和质量检测报告等，以促进信息的透明度和一致性。

2.0.10数字化设计协同平台（DigitalDesignCollaborationPlatform）

数字化设计协同平台是一个基于BIM技术、轻量化引擎等现代信息技术构建的平台，旨在实现设计团队之间的实时沟通、资源共享方式，支持多专业、全过程的协同工作.

3基本规定

3.1数字化技术

3.1.1全过程工程咨询服务应全面应用建筑信息模型(BIM)技术，并应符合下列规定：

1BIM应用应贯穿项目全生命周期，包括决策阶段、勘察设计阶段、施工阶段和运维阶段。

2BIM模型应符合现行国家标准《建筑信息模型应用统一标准》GB/T51212的规定。

3全过程工程咨询单位应建立BIM应用管理制度，明确BIM应用目标、工作流程和质量控制措施。

4BIM应用应包括下列内容：

决策阶段应包含：方案比选、投资估算、可视化展示等；

勘察设计阶段应包含：设计优化、碰撞检测、管线综合等；

施工阶段应