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计划书的书写格式模板

计划书的书写格式模板

工作计划是工作中不可或缺的一项，在工作开始前，就应该准备

好一份详细而完整的工作计划，同时还要把各种重点内容罗列进去，

以防漏掉工作重点。同时，一份好的工作计划还能够帮助大家有条不

紊地处理各项工作。那么如何写好一篇好的工作计划书呢？以下是小

编整理的关于计划书的书写格式模板，欢迎阅读参考。

【计划书的书写格式模板】

工作计划书的标准格式大多都包括标题、正文和落款三项：

1、标题

计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内

容摘要；计划名称。一般情况下有以下三种写作方法：

（1）四个完整的标题，如《××村二oo二年规划要点》。其中

“××村”是计划单位；“二oo年”是计划时限；“规划”是计划内

容摘要；“要点”则是计划的名称。

（2）省略工作计划的时限的标题，如《广东省XX公司实行运营

责任制计划》。

（3）公文式标题，如《山东省关于二oo二年城市规划工作的部

署》。计划单位名称，要用规范的称呼；计划时限要具体写明，一般

时限不明显的，可以省略；计划内容要标明计划所针对的问题；计划

名称要根据计划的实际，确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定

稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、

“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上

名字，而须在正文右下方的日期之上具名。

2、正文

除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项：

（1）目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订

的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根

据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要

求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。

（2）措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应

的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目

标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难

等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，

切实可行。

（3）步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，

在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常

是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，

哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重

点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有

每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和

人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以

便争取主动，有条不紊地协调进行。执行希望，需在正文的最后写出，

为计划的结尾部分。但是，这部分的内容，要看实际情况决定要不要。

3、落款

在正文结束的后下方，制订计划的日期（如标题没有写作者名称，

这里应一并注明）。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄

报抄送某些单位的，应分别写明。

工作计划书范文

1、部门机构设置调整方案

为了更好的开拓业务，销售工作应与内部工作（订单、配送、退

货、售后）分开。也就是销售人员全部倾向于市场，而内部沟通和服

务工作全部交由客服中心负责。两个部门各负其责又相互协调。两部

门的工作情况由市场部指导和督导，力争简化流程、工作高效。

2、客户资源整合方案

保留现有公司的销售大客户和贡献率高的客户，淘汰小客户重新

优选。

3、市场操作方案

公司发展战略确定山东省为重点市场，辅以较为成熟的省外市场

稳固发展。

阶段一：山东市场确定五个地级市为重点开发和投入市场，其它

市场仅派驻业务做好督导和服务工作，以维护市场为主旨。

具体实施方案如下：

确定为阶段一重点操作的市场必须每个县市派驻专职业务，在限

定时间内开发出商超和流通渠道客户，并依照公司产品组合要求全面

进货，并配合代理商开始前期铺货工作。业务人员深入市场并做好铺

货记录，要求是铺货资料完整有效，最终目标是掌控终端和提高铺货

率。

做好前期铺货工作后由业务代