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泡菜企业S公司市场营销策略分析
摘要?S公司作为泡菜的代表企业,产品类型众多,受众广泛,不仅国内畅销,还远渡重洋成功销往大洋彼岸。同时S公司发展中,也面临着来自国内外的各种竞争压力。公司需要基于竞争环境以及消费者需求,更新营销方法,提高竞争力。
基于这一背景,本文对于泡菜市场营销策略进行研究,综述当前眉山泡菜发展情况,并详细分析S公司的营销现状以及与营销问题,提出对应的营销策略,以研究为S公司后续市场营销工作的开展提供指导,同时为眉山其他泡菜企业市场营销的开展提供思路借鉴。
研究发现,S公司生产营销中,存在的问题包括产品竞争力不足、价格竞争优势不突出且影响收益、营销渠道窄策略与促销单一等问题。基于S公司市场营销现状及问题,研究提出,S公司市场营销改进中,应该基于STP理论确定目标市场应该选择60岁以下,月收入1万元以下的学生、职员、家庭主妇等群体,并进行进一步的细分,其中收入3000元以下群体定位于高性价比市场;收入3000-10000元群体定位于高端产品市场。市场定位具体为:高性价比市场定位为具有亲民包装和价格的刚需食品,更为注重的是食品的性价比;针对高端市场,定位为具有较为高端品位可当做赠品的中高端礼品,要格外的注重产品的组合和包装,以及在重点媒体上宣传。
在4Ps组合营销中,产品方面应该加强质量与包装管理,价格方面应该采取分层定价策略,关注传统与营销与新媒体营销渠道的拓展;并采取多种促销手段提高产品销量。在S公司市场营销策略实施中,还应该推进品牌管理、优化人力资源保障、给予充分的财务资源保障及技术创新保障。
关键词:眉山泡菜??市场营销??营销策略??STP战略
AnalysisontheMarketingStrategyofKimchiEnterpriseS
inMeishanCitySichuanProvince
Major:Businessmanagement
Graduate:XXXTutor:XXX
ABSTRACT:AstherepresentativecompanyofSichuanMeishanKimchi,SCompanyhasawiderangeofproducttypesandawideaudience.Atthesametime,Scompanyisalsofacingvariouscompetitivepressuresfromhomeandabroad.Companiesneedtoupdatetheirmarketingmethodsandimprovecompetitivenessbasedonthecompetitiveenvironmentandconsumerdemand.
Basedonthisbackground,thisarticlestudiesthemarketingstrategyofkimchiinMeishanCity,SichuanProvince,summarizesthecurrentdevelopmentofkimchiinMeishan,andanalyzesthecompanysmarketingstatusandmarketingproblemsindetail,andproposescorrespondingmarketingstrategies.Provideguidanceforthedevelopmentofmarketingwork,andatthesametimeprovidereferenceforthedevelopmentofotherkimchicompaniesinMeishan.
TheresearchfoundthattheproblemsofScompanysproductionandmarketingincludeinsufficientproductcompetitiveness,notprominentpricecompetitionadvantagesandaffectingrevenue,narrowmarketingchannelsandsinglepromotion.BasedonthecurrentsituationandproblemsofScompanysmarketing,theresearchsuggeststhatintheimprovemen
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