企业文化落地方案.pptVIP

持续宣传持续搜集并宣传标杆人物案例；该案例每年集中完善到《企业文化故事集》中去。现身说法邀请高层领导开展论坛,阐述对核心价值观的理解及具体案例；邀请被表彰或宣传的标杆人物现身说法。以上活动要求员工必须轮流参加仪式强化第*页企业文化落地企业文化工作经验与探讨——谢谢大家有人说，企业文化不过是一些标语和口号，您认为呢？如何将文化落地？ContentsPage目录页TransitionPage过渡页第*页落地方法一成文入册第*页落地方法二触目可及第*页落地方法三培训宣导第*页落地方法四机制保障第*页落地方法五标杆示范第*页落地方法六仪式强化第*页落地方法七互动参与成文入册企业文化手册愿景/使命/核心价值观；企业LOGO及诠释；倡导与反对行为；员工行为规范；企业高压线；企业大事记；企业文化形成记；企业文化故事集企业核心价值观；以价值观主导的故事/案例；以故事为主导所彰显的价值观；可在全公司进行有奖征集触目可及平面宣传各种墙面宣传；工卡、折页；办公用品（笔记本、便签纸、信纸、纸杯、台历、包装等）；旗帜、文化衫；内刊（专题每期体现愿景、使命、核心价值观）视频宣传以视频的方式,描述企业的愿景、使命、核心价值观极其诠释。以视频的方式宣传典型人物、榜样案例。网络宣传通过企业的OA系统或邮件进行持续的价值观诠释及案例展示；微信公众号定向传播；官方微博宣传；官方网站展示。培训宣导会议宣导从上到下,从文化发布会到各级部门会议,逐级进行企业文化的宣导、学习和探讨,人力资源部/企业文化部可参与并协助。新人培训开发《××公司企业文化》标准课件,对新员工实施至少3小时的入职培训。机制保障行为标准倡导与反对行为；员工行为规范；高压线；典型案例；说明:以上内容完成后编入《企业文化手册》奖惩制度将奖惩制度和核心价值观结合起来,突出符合或违反核心价值观的奖惩办法。考核评价完善绩效考核中对文化符合度考核的具体标准,并在绩效考核中实施；完善任职资格中对价值观要求的具体标准,并在招聘员工或干部选拔中实施。标杆示范第*页企业文化落地企业文化工作经验与探讨——谢谢大家有人说，企业文化不过是一些标语和口号，您认为呢？如何将文化落地？ContentsPage目录页TransitionPage过渡页第*页落地方法一成文入册第*页落地方法二触目可及第*页落地方法三培训宣导第*页落地方法四机制保障第*页落地方法五标杆示范第*页落地方法六仪式强化第*页落地方法七互动参与