资产损失责任追究制度.pdf

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资产损失责任追究制度

AccountabilitySystemForAssetsLoss

目录

说明2

一、定义3

二、追责工作3

(一)主管部门3

(二)工作职责3

1、资产损失追责委员会3

2、资产损失追责小组3

(三)工作流程4

三、资产损失认定4

(一)认定内容4

(二)认定证据4

(三)责任金额4

(四)责任追究范围5

1、采购工作5

2、销售、服务工作5

3、资金管理和使用5

4、在投资决策和投资管理5

5、担保活动6

6、其他6

(五)资产损失责任划分6

1、直接责任6

2、次要责任6

3、主管责任6

(六)资产损失程度划分

6

1、一般资产损失6

2、较大资产损失6

3、重大资产损失6

4、特大资产损失7

四、资产损失责任处罚7

(一)处罚形式7

1、经济处罚7

2、行政处分7

3、禁入限制7

(二)处罚力度7

(三)从轻处罚或免于处罚条件8

(四)从重处罚条件8

(五)其他8

1/8

说明

为了进一步规范公司资产管理工作,对应资产流失的追责范围及程度进行了明确。为了

方便公司内部员工遵循规定及方便查阅,特制订本制度。

本制度适用于公司所属职能部门和所有员工。

本制度由管理中心负责解释,经集团总经理、行政分管副总签字后颁发生效。本制度的

修订由管理中心负责修订,之前已颁发相关制度同时废止。

2/8

资产损失责任追究制度

一、定义

1、为加强企业资产保护,完善企业资产管理制度,规范企业资产损失责任追究制度,

根据《中华人民共和国物权法》等国家有关法律、行政法规,制定本制度。

2、企业及其子企业经营管理人员和其他相关人员违反国家有关规定及企业规章制度,

未履行或未正确履行职责,造成企业直接或间接资产损失的,经调查核实和责任认定,

应当追究其相关责任。

3、资产额度大于10万元或者相同事件发生三次以上定义为重大资产损失事件,低于此

标准为一般资产损失事件。

二、追责工作

(一)主管部门

由集团公司行政分管副总领导,组织综合管理中心及法律、财务、人事等部门主要

领导组成集团资产损失追责委员会,由相关事件子公司、分公司总经理成为临时委员。

下属子公司、分公司,由公司总经理领导,组织相关人员成立资产损失追责小组,按照

资产损失追责委员会的要求进行相关调查及证据收集。

(二)工作职责

1、资产损失追责委员会

(1)研究制定企业资产损失责任追究制度有关规章、制度。

(2)组织、评审、执行企业资产损失责任追究工作。

(3)指导、监督子公司、分公司的资产损失责任追究工作。

(4)受理企业资产损失责任追究相关处罚人的申诉和复查申请。

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